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个人意见建议怎么写

日期:2021-10-15  类别:最新范文  编辑:教师范文吧  【下载本文Word版

篇一:个人工作总结及建议

张海个人工作总结建议

纯属个人意见.不针对任何部门.领导和个人.仅供参考

管理方面建议:

1.组织结构.管理体制完善。责、权、利分开,分工明确。

2.各部门工作计划编制(阶段性、前瞻性),落实执行措施、应急措施。

3.品质品牌、形象树立。效益合理化、最大化。保证措施(设计上、用材上、施工上、管理上)

4.信息、数据资源采集:政策法规、经济指标、造价信息、整合利用问题。

质量通病处理标准、图片图册、合同方案、施工组织设计、进度计划、技术交底、归档资料等电子版必须交回公司,统筹协调,形成共享资源。避免人员流动,资源得到有效利用。

5.办公环境:减小干扰,提高效率。电话前台统一控制(经理室专线),手机随身带。设置洽谈室或洽谈区,门扇安装防撞条。

6.上岗证编发,佩戴,着装统一,维护企业形象。

7.工作加班,提前安排,填单登记上报,给予适当餐费补助或调休、给予年假。

8.激励表扬大家的主动性、积极性、上进心、责任感、爱岗敬业精神。 分月、分季度考评,年终汇总,评先进个人,优秀员工,发绩效工资。

工程方面建议:

1.设计方面:为了减少设计方案、设计图纸上的问题,建议找一家好的设计院,建立长期合作机制或适当提高一些设计费用,做出优化、完善的设计方案和设计图纸,减少变更,节约成本。

2.图纸方面:先纸上谈兵,再实战。

a 施工单位、甲方都必须提前熟悉各专业设计图纸,发现问题。

b 各专业人员必须每人书面上报一份图纸问题,组织设计专家会审。完善优化后才进行施工。

C 所有变更通知,下发施工单位后,必须交待班组,立即执行。

3.材料方面:

a 材料采购计划制定,订货时间比较关键(结合材料季度价格走势情况)。 b 提前算好材料数量: 预算部、施工单位、技术部各做一份,综合评比确定。

C 提前采集材料样品:弄清规格型号、单价等,做好摸底工作。

d 提前组织三个以上部门(设计部、成本部、采购部、物业部、施工单位)相关专业人员专题研讨,商确材料品种、规格、颜色、档次,书面确认样板(图片)材料,招标定价,签订合同。编制采购计划,用料时间,用款计划。

e 货到现场,对比样板(图片),按照合同约定,认真检查,做好验收工作。

4.工程质量:建议成立质量、进度、安全、合同、计划实施监控管理部门,负责以下工作:

原材料质量控制体系:材料计划—供应商评审—材料采购—取样送检—合理使用

质量控制体系:施工准备阶段质量控制--施工阶段质量控制--资料整理

工序质量检查程序:主管领导及监控部门—定期检查—季度检查—月检—周检—日常检查

安全保证体系:思想保证--组织保证--制度保证—技术保证—资源保证

a 班组参与技术、质量、安全、文明施工学习,兼职管理、执行、评分奖罚制度。 b楼层粘贴质量措施、安全措施、产品保护、破坏浪费、宣传标语等处罚制度。

C各工种专业管理工程师,跟踪执行合同条款,审批完成工作量,确定月、季度进度款支付。 d各工序必须先做样板,经甲、乙双方验收确认后,再进行大面积施工制度。

e上一道工序完成,必须组织验收,经甲方、乙方、监理三方签字确认后,才能进行下一道工序施工,才能支付上一道工序进度款制度。

5.管理人员: 职责、权利、分工应明确

设计工程师:设计图纸、方案完善、设计变更、设计对接。

总工程师:设计图纸、方案审批、签发。总工期、总进度、计划安排、监控执行。各专业

工作协调、合同控制、成本控制、品牌定位、工作总结。

技术负责人:施工图纸审阅、方案编制、施工工艺流程、施工计划编写。赶工措施、技术

措施、应急措施编写。

甲方现场专业监管工程师:常驻现场、现场办公。深入基层、发现问题、及时处理。参加

监理例会、现场协调,书面上报。参加分部分项工程验收、工程进度款审批。

土建工程师:施工图纸审阅、施工安排、技术交底等。

水电、设备工程师:施工图纸审阅、施工安排、技术交底等。

材料工程师:材料计划、用款计划、订货时间、用料时间等。

绘图员、资料员、文员:设计院、公司、施工单位、资料整理、文件编写、收发、绘图等。

篇二:一些对领导班子个人意见和建议

领导班子民主生活会征求意见表

填报单位:

篇三:关于公司发展的建议(【个人意见建议怎么写】来自:www.bageW.com 傲胜范本 网移动端 http://m.bagEw.cOm/)和意见

关于对公司发展的建议意见及处理措施

作为一个企业,除了追求必然的利润外,其他层次的追求有:

1、对外而言:形象品牌健康,品质有保证,信誉度高,价格有优势,交期迅速,服务好,对客户反映较快;

2、对内而言:分工明细,职责清晰,权力明确,管理(【个人意见建议怎么写】来自:www.bagEw.CoM 傲 胜范本 网移动端 http://m.baGew.coM/)有力,制度健全;部门之间协助与监管有序,有章可循,且能达到制约和权力的平衡。企业与员工的规划科学合理,共同进步,以公司为家,把工作当事业做。

针对本公司而言:

1、人才严重缺乏。缺少系统完整的操作体系和意识,本部门工作无法得到改进、完善和提高,仅仅提留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如何做好事,本人也欠缺这种能力。

2、权力无法有力的下放,职责不清晰,经常出现为他人做事,自己的事情却无法做好的情况,有功争功,偶尔出现问题无法追究,互相推委,害怕承担责任的情况。

3、部门之间配合较差,缺少有序的监管和控制。

4、有制度却无法真正有效的推行,没有形成重视,上上下下都有阻力。

5、人是第一生产力,公司应“以人为本”,员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家,缺少适当的职业和发展规划,公司的企业文化非常薄弱。

建议及措施:

1、采用多种招聘渠道的情况下,可以实行全员竞聘或空缺竞聘以对关键岗位进行填补。

倡导只要员工有能力、有自信,公司就提供给员工一个展示自我的平台,对于岗位空缺实行针对性竞聘机制,由人力资源部组织牵头,从空缺岗位发文、报名、竞聘演讲、结果统计、任命通知发放等都公平、公正的进行,保证人才选拔的科学性。

2、正确用人,大胆授权,分工到位,职责明确。

为确保授权人不滥用职权的情况下,可以进行权利监督(目前公司有监事会),而不是给权不放权。

3、鼓励员工多提正确建议、预案,公司给以充分重视,对书面建议均有正式恢复,采用者,给予一定奖励,鼓励员工积极参与公司管理,增强主人翁意识。

4、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态,也可以部门内部进行联谊,增强部门间的沟通与协作。

5、公司应增加和员工之间的互动,多听听她们的想法和建议,定期的做一些员工调查,认真的查看员工的心声,激发大家积极性,减轻工作压力。

我发现大家对调查问卷还是比较认可的,大家可以把自己平常不愿说的东西在调查问卷里面全部都写了出来,并且还能尽情发写自己的不满情绪,我希望公司能每隔一段时间能开展一次,听听公司员工心里的最真实想法。

6、成立制度建设小组,做出制度建设策划方案,明确制度制订、修订的流程、完成时间、主要负责人等,通过集中研讨、分期修订完善现有尚可用的制度;废止不适用的制度;新增为了适应企业以后发展需增加的制度,反复推敲意见一致后上报董事会审批,统一结册、下发、执行。包括员工手册,也很有必要修订下发执行,因为员工手册是员工的行为准则,让你知道在公司该做什么,不该做什么,以及员工在公司享有的权利和应尽的义务。

7、完善员工福利制度等一系列制度,从细节着手,为员工着想,将关怀落到实处;加强对基础干部的培养,分化职能和分工,使管理能深入到基层。

8、培训,公司各种培训都很有必要,公司在鼓励员工自发学习的同时,提高员工自身素质,有条件可以为优秀人员提供外出学习培训成长福利。

当今社会民营企业数量不断增多,规模扩大,且介入的行业也在逐渐深入和扩展,它的发展终归受到一些隐性的制约和影响,诸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足,与现有的国有企业、股份制企业都不能相提并论,惟有用心在内部控制、价格、质量、成本、服务等方面下足工夫需求突破,才是制胜之道。而这些无不需要人才来推动、实现。

引进了人才,会用人才是根本。不会用人,不敢用人,职责不清,权力不能下放,分工混乱,一方面企业的管理成本无形中增加,另一方面企业运作过程中的效率不高,无法达到预期的效果。

篇2:对个人意见建议

篇一:民主生活会对领导班子成员的意见及建议

党员领导干部民主生活会

征集意见及建议梳理汇总

1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。

2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。

3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。

4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。

5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标

6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。

1、领导班子成绩方面

(1)、领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体

力量,班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,

(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个人得失。

(5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。

(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。

(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

(二)、对领导班子成员的意见及建议

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。

(2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

(3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。

篇二:个人建议

对公司发展的个人意见和建议

作为一个企业,需要做到的可分为一下两个大点。

1. 企业对外而言:品牌形象健康、产品质量有保证、信誉度高、价格在同等层次中有一定的优势、服务质量高、客户投诉处理及时。

2. 企业内部管理:对各自的岗位分工明细、权力明确、管理有力、制度健全、部门与部门之间协助与监管有序、明确公司的奖惩制度。

针对本公司现状而言

1. 公司管理制度以及奖惩制度不明确,最终也没有人实施和执行,导致员工工作产生惰性,各个部门工作无法得到改进和提高。仅仅只是停留在为做事儿做事,为老板而做事的思想界面。

2. 各个职位分工不明确,权力无法有力的下放,职责更是不清晰,经常出现为他人做事或者两个部门同时在做一件事情。导致出现问题无法追究,互相推脱,因为各自的职责不明确,所以公司也不好追究到责任人的责任。导致公司的损失不说,员工却不能记住犯下错误的教训。

3. 部门之间的协调力、配合力都比较的差,缺少有序的监管和控制,导致公司做事的效率极低。

针对公司以上状况,个人提出以下几点建议:

1、 《提高公司专业度》加强员工工作能力的培养,只有专业的人,

才能做好专业的事。

2、 《留住公司的(【对个人意见建议】来自:www.jsfw8.com 傲胜范本 网移动端 http://m.jsfw8.com/)老员工》了解公司内部员工各自的需求,针对各

自所需建立完善的奖惩制度。、

3、 《规范公司内部管理》

篇三:个人对公司的建议

个人对公司的建议

自从到三易公司上班已有多半年时间了,对公司有了总体的了解,各个部门

也熟悉了,与有些员工也有过接触,尤其对办公室的人员最为了解了,尤其为人、

工作能力方面,其他的不多说。现在公司进行了一系列改革,对办公室来说也是

刻不容缓的,作为办公室的一员,应该跻身于这次改革中,提出自己的一些建议,

把这次的改革做的更好,让以后的工作更加顺利,做到事半功倍。这不仅是员工

的心声,更是公司所希望的。

先谈谈自己对公司内所见所闻的一些感受吧和想法。我刚来到公司时,领导

让我干房管局和公证处的一切手续,我刚上任没有一周,又让我管理合同手续,

我当时想这人事安排谁说了算啊,再者这份工作女的比较适合,何况管理合同是

长时间的事,凭一个本地女孩最为好,一者离家近,可以长期干下去,二者关于

以后产权证的办理,可以及时联系。

办公室经理没有实权,说的话没分量,感觉办公室很乱,工作使不上劲。这

给人一种混日子的感觉,走一步算一步的想法。跟领导联系紧密的春风得意,其

他的默默无闻啊。可能有的话有点不合适,但是真话。我希望以后工作中,每个

人都能得到领导同样的对待,说的简洁点,人人平等,工作合理,团结紧密,来

实现团队的精神。这就是我所说的员工工作分工。

再一点,公司应相信员工,既然给他职务,就应该相信他的能力,相信员工,

这才让他感觉到自己得到重用,才能发挥一个人的积极性,尽自己最大努力把事

办好。如办事所需费用,领导批准后,就让办事人自己去办,倒时拿来票据报账

就行,没必要再找个“会计”,这是浪费人力资源。

最主要的就是分工明确,责任到人。每件事不是每个人都能管的,每个人都

管,其实就把这件事弄糟了,到头来反倒没人管理了。分工明确后就不存在大的

问题了,每个人各司其职,有问题直接向领导反应,这也加强了与部门之间的联

系,也是对员工能力的培养和能力的体现。以下只是鄙人不才只见,望批评指正:

办公室人员工作分工

建议您做到均衡两字。(当然,任何企业的老总都是希望能雇佣最少的员工,最

低的工资,做最多的工作量,完成最佳的工作效果,这就要看您自己如何去衡量

了。)这一方面最重要。关于人事调动对于刚到公司不到一年的我发言权不够。

考虑到运营成本、人员编制、工作范畴、工作量情况,您必须确保:

一是人员编制刚刚好,不缺岗,不多岗,不设立形式化岗位。

二是给每个下属设定的工作范畴、工作量恰到好处,不超负荷,同时能有一定的

自我发展空间更好。

三是确保涉及公司运或成本较低情况下,控制好额外办公经费支出,尽可能减少

不必要支出。

四根据企业管理者和企业工作实际需要不断调整工作,以达到工作效益最大化。

办公室着装规定

第一条 为树立和保持公司良好的社会形象,进一步规范化管理,本公司员工应按本规定的要求着装。

第二条 员工在上班时间内,要注意仪容仪表,总体要求是:得体、大方整洁。

第三条 男职员的着装要求:夏天着衬衣、系领带;着衬衣时,不得挽起袖子或

不系袖扣;着西装时,要佩戴公司徽。不准穿皮鞋以外的其他鞋类(包括皮凉鞋)。

第四条 女职员上班不得穿牛仔服、运动服、超短裙、低胸衫或其他有碍观瞻的

奇装异服,并一律穿肉色丝袜。

第五条 女职员上班必须佩戴公司徽;男职员穿西装时要求戴公司徽。公司徽应

佩戴在左胸前适当位置上。

第六条 部(【对个人意见建议】来自:www.bagEw.CoM 傲 胜范本 网移动端 http://m.baGew.coM/)门副经理以上的员工,办公室一定要备有西服,以便有外出活动或重

要业务洽谈时穿用。

第七条 员工上班应注意将头发梳理整齐。男职员发不过耳,并一般不准留胡子;

女职员上班提倡化淡妆,金银或其他饰物的佩戴应得当。

第八条 员工违反本规定的,除通报批评外,每次罚款50元;一个月连续违反

三次以上的,扣发当月奖金。

第九条 各部门、各线负责人应认真配合、督促属下员工遵守本规定。一月累计

员工违反本规定人次超过三人次或该部室员工总数20%的,该负责人亦应罚100

元。

第十条 衣服有公司统一购买,保证质量。在公司上班满一年的服装费由公司承

担,不满一年的到时从工资扣除。

计算机管理规定

第一条 购置和维护、维修

1. 公司软、硬件及相关服务的供应商由公司指定专人进行挑选(包括设备的采

购)。公司及各部门软、硬件及相关通讯线路的安装和连接有公司指定的

专人监督。

2. 软、硬件设备的原始资料(软盘、光盘、说明书及保修卡、许可证协议等)

根据档案保管要求保管。使用者必需的操作守册由使用者长借、保管。

3. 公司指定专人负责统一制定公司计算机系统的各种软、硬件标准,只有符合

这种标准的设备方可使用。

4. 公司及各部门计算机的维护、维修由公司指定的专人负责。

第二条 使用

1. 使用者的业务数据,应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。

2. 未经许可,使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。

3. 使用者应保持设备及其所在环境的清洁。下班时,务必关机切断电源。

4. 公司及各部门的计算机只能由经办公室授权及培训的员工操作使用。

5. 严禁使用计算机玩游戏。

6、办公室人多机子少,严禁长时间占用。

7、每台机子有固定的几个人专用,责任到人,其他人不能随意乱用。

第三条 安全措施

1. 公司及各部门的业务数据,由该公司文件管理员至少每周备份一次;重要数

据由使用者本人向文件管理员申请做立即备份。

2. 公司计算机系统的数据资料列入保密范围。未经许可,严禁非相关人员私自

复制。

3. 未经许可,任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。

4. 使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码,严防被窃取而导致泄密。

5. 计算机的所有软驱都被屏蔽,使用者不得擅自解除屏蔽,如需使用,必须通

过系统管理员。

员工打卡管理规定

第一条 本公司员工上下班打卡,悉依照本办法办理。

第二条 本公司内勤员工上午上下班,下午上下班应打卡,住在市区内的业务人员,上午及下午到公司打进卡,外出工作时打退卡。

第三条 本公司员工下午加班者,普通下班时间不必打卡,待加班完毕才予打卡。

第四条 本公司员工因事早退或出差需要离开公司,且当天不再返回公司者,应打退卡后才能离开公司。

第五条 上班中因事外出者,其出入均不必打卡,但须向主管领导或指定人员提出外申请单,经核准后转交文员,文员将其出入时间,填妥于下班之前交相关部门备查。

第六条 上下班忘记打卡者,持记录卡请直属主管领导证明上下班时间,并签名后,卡片放回原处。

第七条 在公司用餐时,人员中午可免打卡(仅上下班打卡即可),在外面用餐时,则按规定每日打卡四次。

办公室卫生制度

快乐工作的一天是最先从早上就开始的。窗明几净、整洁优雅的工作环境是大家振奋精神,积极投身工作的前提和基础。因此,办公室的卫生清洁和保洁工作就显得格外重要。关于办公室卫生检查制度及评比的要点简要综述如下:

1、一般地、工作位桌面上摆放的物品(文件、纸张等)仅限手头正在处理状态下所需要占有的资料。待处理和尚未处理的文件类物品应暂时存于抽屉或橱柜内,不宜在台面上堆放或是积压。

2、尤其台式电脑的显示屏、显示器底座和键盘以及工作位屏风的前挡板是卫生清洁和保洁工作的重点。

3、工作位放置电脑主机的区域通常是卫生死角,请大家注意那个地方的清洁。

4、值日生一定要按照要求提前20分钟到岗做卫生,大家能够感受到您劳动的成果。

5、养成良好的卫生习惯跟工作习惯同等重要。

6、由办公室经理安排值日表。每个人必须按值日表完成自己的工作。

公司为我们大家提供了一个良好的办公环境,提供了诸多良好的基础设施,希望大家能够积极、主动的去维护并创造一个舒适、整洁的工作环境。

办公室投诉处理程序

办公室总是接到客户打来的投诉电话以及其他需解决的电话,办公室也是无能为力啊,最多只是询问相关部门,因为办公室没权处理,这招来更多的只是让客户破口大骂,希望领导对这一方面给予处理,明确办公室的责任。

一、目的

为方便业主(住户)监督本公司提供的管理服务质量,及时纠正不合格的管理服务,提高管理服务质量。

二、基本标准

1、登记投诉:不缺项,详细认真,转呈及时;

2、 解释投诉;耐心细致,用语礼貌,用词准确,不含糊其辞;

3、 处理投诉;及时,不刁难,不推诿,做到“事事有着落,件件有回音”。

三、 具体规定

1、以“业主至上,服务第一”为宗旨,对业主(住户)的投诉热情接待,礼貌用语,不允许对住户产生冷淡和不礼貌的行为。

2、管理人员要耐心询问业主(住户)的投诉,详细认真登记。

3、将投诉内容登记完后应立即转呈(普通的可以通过电话或口头转呈,严重的还需书面转呈),分类处理。

4、未经管理处直接向公司办公室投诉的处理:

(1)在征得业主(住户)同意的前提下,可以指导投诉人与管理处取得联系,本人可以直接向管理处反映情况。

(2)将投诉情况转告被投诉的管理处,并在两天内追踪检查投诉处理结果。

5、管理处未能及时处理而导致的投诉处理程序。

(1)管理人员明确投诉内容后,立即与投诉所涉及的部门联系,调查并判断投诉的有效性。

(2) 对于无效投诉,管理人员应在两天内与投诉人联系,做好解释工作。对于有效投诉,管理人员应在三天内深入分析其原因和责任,并填写《不合格报告》,由投诉涉及的有关部门责任人制定纠正措施,与办公室主任认可后实施,同时应与投诉人联系,答复其投诉处理结果。

(3)根据纠正措施完成所需要的时间,管理人员应对投诉的不合格服务及时跟踪检查。

6、如投诉问题严重,管理人员应立即报告办公室主任并联系有关部门负责人,由办公室主任组织人员一起随业主(住户)到现场查看,记录实际情况,并填写《纠正措施报告》。

7、如有些投诉涉及其他单位,无法及时将问题解决,则在三天内与投诉人联系,做好解释工作,同时尽快与有关部门取得联系将问题解决,并及时将结果告诉投诉人。

牟军

篇3:党支部个人意见建议

篇一:支部班子的意见及建议

支部班子意见和建议

按照区纪委、区委组织部《关于开好2010年度领导班子民-主生活会的通知》要求,我委在精心准备基础上,于2010年11月22日下午召开了领导班子民-主生活会。会上,党政班子成员对照文件要求,深入查找了存在的突出问题,积极开展了批评与自我批评,努力确保了民-主生活会的质量。现就群众座谈会征求到的意见建议及班子成员查找出来的问题,制定如下整改方案:

1.意见建议:要量力而行制定工作目标。目前业务工作压力巨大,建议制定计划和目标的时候,要考虑科室人员的综合能力。 整改措施:

1.完善业务工作目标责任制。年初制定切实可行的考核指标,与科室签订业务工作目标责任状,做好业务目标的进度安排计划。

2.做好业务科室同志的思想工作。畅通上下沟通渠道,分管领导要及时了解工作进展和目标完成情况,领导和指导业务指标的完成。

2.意见建议:要加强工作的计划性。全年业务工作要有全盘计划,分管领导确定自己负责的重点和亮点工作,主要领导确定全委重点和亮点工作。要加强会议和活动的计划性,提早部署,预留时间筹备。

整改措施:

1.聚焦重点工作推进。根据区政府重点工作,确定全委的重点工作,做好任务分解,制定时间表,任务到人、责任到人。分季度做好重点(【党支部个人意见建议】来自:www.jsfw8.com 傲胜范本 网移动端 http://m.jsfw8.com/)工作推进情况的自查,确保完成全年目标。

2.完善一周会议和活动安排制度。重要会议和活动提前一周上报及部署。

3.意见建议:要加强重点工作的协调性。重点推进的高新技术产业化工作,需要积极争取区里领导的重视,建议班子领导既要指导科室具体工作,也要和区里的领导加强沟通协调,落实土地指标等困难。解决好创业中心孵化资金财政拨付滞后于项目立项的问题。

整改措施:

1.加强与本级政府、上级部门的工作协调。对上要积极争取和协调,加强与本级政府领导的沟通,下情上达,推动政策落地,解决好产业和企业发展中遇到的瓶颈问题。充分发挥党支部结对

共建优势,加强与上级部门的联动,扩大信息渠道,争取上级部门对地方工作的指导和倾斜。

2.加强与区相关部门的沟通协调。特别是财政、工商、税务等部门的沟通协调,加强政策宣传和执行力度。对创业中心孵化资金财政拨付滞后于项目立项的问题,与财政进行专题商讨。

4.意见建议:党委要重视干部队伍建设。多种形式发挥干部的主动性和积极性。进一步加强群团建设,在发挥好党组织作用的前提下,充分发挥好工、青、妇群团组织的作用。 整改措施:

1.党委要加强对工会、共青团、妇联工作的领导。建立党群工作联动机制,促进党委和群团组织在内容、目标和程序上相衔接、相协调、相统一,增强党群共建的生机和活力。

2.进一步加强党群组织建设。要充分发挥机关党组织服务群众、凝聚人心的作用,努力营造团结和-谐的干事氛围,进一步调动干部职工的主动性和积极性。党委对群团组织的工作开展和自身建设积极创造条件、提供保障。

5.意见建议:要抓好内部建设和制度管理。特别是单位统一组织的会议和活动经常出现出席率不高的问题,提前通知的会议和活动,其他安排要尽量避开,确保会议和活动的出席率。乐队

的排练每周只有一次,要尽量确保,领导班子及科室在安排活动时,星期一晚上的应酬也尽量要合理安排避开。

1.进一步强化内部管理。加强考勤、卫生、等工作,严格落实奖惩制度,进一步树立风清气正的工作作风。

2.进一步完善内部议事和会议制度。疏理和完善已有的议事和会议制度,汇编成册在全系统进行发放,严格执行制订的规定。

6.意见建议:要重视干部职工的身心健康。在工作量不断提高的同时,注重与中层干部乃至一般干部职工的沟通,掌握思想动态,关心群众福利,特别是事业单位同志的福利。解决好科室和基层单位的人手短缺问题。人员调动和调整,要及时与科室负责人沟通,以便安排工作。

整改措施:

1.加强与中层及以下干部的沟通,疏导工作和心理压力。定期与中层干部及科以下干部工作谈心,深入基层倾听群众心声,掌握干部职工的关注方向和思想动向。

2.关心群众生活,解决干部职工的实际困难。每年对有生活困难或生病的干部职工给予生活补助,切实解决生活中的困难。充分发挥工会的作用,进一步关心好群众福利。

3.完善人员及工作调整的议事机制。按照上级相关规定,规范组织人事工作。干部选拔任用、人事调动、领导班子分工调整、科室业务内容调整等涉及人员及工作变动的,在广泛听取有关人员意见的基础上提交党委会、班子会讨论决定。

4.积极争取区科技综合服务平台的人员编制。已向区编办提出申请,将区科技综合服务平台列编,增加事业编制。

7.意见建议:要继续加强老干部工作。加强政治,建议组织学习我区“十二五”科技发展规划,传达党的十七届五中全会的精神。进一步加强对老同志的关心,支持和关心老干部党支部工作。《支部生活》杂志最好能每位支委订一本。

整改措施:

1.支持离退休老干部党支部发挥作用,给予(【党支部个人意见建议】来自:wwW.bAgew.Com 傲胜 范本 网移动端 http://M.jsfw8.com/)经费保障。将离退休老同志支部活动经费的预算纳入整体预算中,支持离退休老干部党支部开展多形式的文体活动、外出考察活动,丰富老同志晚年生活。为每位党支部委员征订一本《支部生活》。

2.加强政治学习和科技文化知识的学习,提高老同志政治素养和学识。支持党支部加强老同志政治学习和科技文化知识的学习,专题组织老同志学习青浦区“十二五”科技发展规划和党的十

篇二:对支部存在问题的意见汇总以及改进方案

党支部整改方案与存在问题

为进一步加强和改进“中心”工作,学习“海尔”文化,推行问题管理,按照保持共产党员先进性教育活动的工作安排,“中心”党委在广泛听取群众意见的基础上,对自身工作进行了认真总结和深刻反思。总的感到,运行以来,经过大家的共同努力,虽然取得了较好成绩,赢得了各级和社会各界的一致好评,但工作中也存在一些不容忽视的问题和薄弱环节。特别在“中心”管理、窗口意识、服务观念、工作作风、办事效率、文明形象等方面,与实践“三个代表”的要求、与“中心”的地位和作用、与人民群众的愿望、与先进地区的实践相比,还存在一些不适应和不到位的问题。这些问题有的是客观的,有的是存在于干部职工队伍自身的。“中心”党委从主客观两个方面进行了查找分析,并提出了改进工作的“五抓”措施,希望全体党员和工作人员认真对照检查,自觉地查摆问题和不足,坚持用创新的思维和改革的办法去解决问题,改进工作,不断提高服务水平。

一、存在问题

(一)客观方面

1、服务功能有待于进一步完善。因受场地限制,进入“中心”的审批事项还不够全、不配套,致使“中心”服务发展、方便群众的作用还没有充分发挥出来。

2、运行机制有待于进一步规范。“中心”建设尚处于探索阶段,运行机制还不够完善,还不能完全适应“精简、效能、责任、监督、统一”的改革要求;有的部门审批流程不规范,“一事两地”、“两头办理”的问题仍然存在;行政审批的监督约束机制还不健全,部门、窗口配套联动的运行机制还没有建立起来。

3、部门配合有待于进一步加强。个别部门对审批事项进“中心”办理授权不充分,仍然存在层层把关、逐级签字的问题;有的单位内部科室与窗口工作不协调、支持配合不够,极个别的甚至通过上级业务部门干预项目进“中心”办理,人为设置障碍。

4、体制性障碍有待于进一步冲破。长期计划经济体制下形成的审批过多过滥、职能交叉、重复审批、权责不清等问题仍比较突出;一些上级业务主管部门还存在对基层干预过多、统的过死,与地方政府提速不同步的问题,致使一些审批事项环节多、程序繁、时限长。

(二)主观方面

1、窗口意识还没有完全到位。有的同志对“中心”党支部整改方案在我市“三大文明”建设中的窗口作用认识不深,高标准、严要求、高质量做好工作的自觉性还不够,盯先进、敢竞争、创一流的境界还不够高,闯路子、树样子、创牌子的意识还不够强。

2、优质服务还没有完全到位。有的同志对“中心”的工作性质、“服务”的天职认识不深刻,热情服务、主动服务、创新服务的意识不够强,“宁烦自己百次,不烦群众一次”的观念还没有牢固树立起来。有的同志思想不够解放,执行上级政策规定不够灵活;有的同志对业务工作学习研究不透、服务本领还不够高,个别的同志对审批条件不能一次告知,让服务对象跑了冤枉路;有的同志把本应内部传递的程序让服务对象自己去办,让群众多跑了腿。

3、作风转变还没有完全到位。“中心”管理还有薄弱环节,严管重罚的力度还不够大;有的对“中心”的严格管理不适应,感到受约束,稳不住,坐不下,深不进去,个别的还有纪律松弛的现象;有的对在“中心”工作抱有临时观点,担心被原单位冷落,在职务晋升、职称评聘等方面受到影响;有的大胆负责、党支部整改方案敢吃苦、敢吃亏、敢碰硬的精神还不够强,风风火火抓落实的劲头还不够足。

4、效率提高还没有完全到位。有的同志效率观念不强,工作节奏不快,个别的还有松松垮垮、拖拖拉拉的现象;有的审批项目办理还没有达到程序最简、材料最少、时限最短的要求;有的不主动研究简化程序、推进提速的方式方法;有的不能大胆行使部门授权,工作瞻前顾后、畏首畏尾,无须请示的仍然请示,该快办的快不起来;联办事项并联办理落实的不够好,即办件的比例还不高。

5、文明形象还没有完全到位。礼貌用语的使用还不够普遍,服务行为还不够规范,风纪还不够严谨,创建“学习型、竞争型、服务型、创新型”组织的氛围还不够浓。

二、整改措施

(一)抓学习。充分利用多种学习载体,采取灵活的学习方式,坚持不懈地抓好马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习教育,抓好社会主义市场经济知识、法律法规、计算机等方面的业务培训,不断提高服务本领。着眼培养一支“一兵多能、一专多用”的复合型队伍,努力实现学习教育的经常化、制度化。

(二)抓管理。严格执行各项管理制度,加大考核奖惩力度。进一步规范党支部整改方案“六类事项办理”的运作机制,对所有进入“中心”项目,制定具体的操作流程,实行标准化管理。加大对项目审批流转环节的监督力

度,实行全过程跟踪管理。进一步抓好“中心”与部门、部门与窗口、窗口与业务科室的协调与配合,认真落实责任追究制度,形成“窗口围着群众转,部门围着窗口转”的配套联动局面。

(三)抓创建。认真组织开展好争创“共产党员先锋岗”活动,不断丰富完善党员队伍管理经验,形成一种“民主评议、民主监督、激励约束”的长效管理机制。

(四)抓创新。倡导学习“海尔”文化,推行“问题”管理。牢固树立“找不出问题就是最大的问题”和“永远战战兢兢,永远如履薄冰”的理念,引导和鼓励工作人员带着问题去工作,在工作中解决问题,在发现和解决问题中不断探索创新,提高服务水平。积极用创新的思维和先进的理念武装头脑,建设特色鲜明的“中心”文化,打造文明高效的服务品牌。

(五)抓完善。按照省政府《关于进一步推动政府工作提速的通知》(鲁政发[2003]33号)要求,继续做好审

批事项的梳理和第二批审批项目进入“中心”的工作。搞好与国家行政审批制度改革的衔接,对改革中取消的行政审批事项坚决落实到位。进一步拓展服务功能,使“中心”真正成为推进提速、便民服务的载体。

支部领导班子存在问题和整改方案措施

xx党支部自7月开展保持共产党员先进性教育活动后,通过召开座谈会、发放征求意见表、个别谈话、设置意

见箱、设置征求意见电话等多种形式。现将针对xx支部领导班子的意见和建议情况反馈如下;

一存在问题:

1、支部党员发展力度不够,希望支部在邦助入党积极分子和党员发展上增加力度。党员教育和活动要丰富多彩;2、总库配送班和成品库随工厂生产能力加大而增加,现有设备和人员紧张,部分设备老化、故障多;3、xx公司在厂里没有起到职能部门作用,尤其是管理职能,业务员要加强学习,提高业务素质;4、对工会建议以往开展活动形式单一,不吸引职工参加,希望创新活动形式和内容;5、物资降库,很多问题是历史造成的,有计划员对进库物资不重视,不及时告诉车间领用,这样情况也要扣奖,积极开展降库,又不是主观原因造成的,建议不要扣奖;6、班组长以上的手机日常大部份用在工作联系上,能否给予适当补助。

二、存在问题的原因

1、针对支部党员发展力度不够和工会活动形式单一,不吸引职工参加的问题,支部开展活动与工会活动一样,随职工生活水平和活动兴趣要求的提高,不满足单一的文体活动。主要是支部没有很好地向群众宣传和沟通,支部历年来保持每年发展一到二名党员,存在有时候与同志之间、基层之间相互通气不够,相互不甚了解各自所做工作的具体情况,或者是了解不多,就使得群众产生了误解。

2、总库配送班和成品库随工厂生产能力加大而增加,现有设备和人员紧张,部分设备老化、故障多,这个问题已向厂有关部门多次反映,厂部有统一安排。

3、xx公司在厂里没有起到职能部门作用,此现象在少数个别岗位上存在,xx公司作为厂部一个物资管理部门,加强物资管理,降低采购成本,减少物资损耗,是xx公司职责,不能由少数生产单位在使用物资中指定厂家和物资型号。

4、物资降库在供销已开展多年,特别是今年加大了考核力度,有少部份计划员未完成考核指标而扣奖,也有多种原因,既然考核就必须兑现。供销在今后工作中努力做好物资降库,少部份物资还要做到零库存,使物资供应达到快速反映,最低成本,保障供应为目标。

5、班组长以上的手机大部份用在工作联系上,供销公司不是三产多经单位,与大多数管理单位一样,无法给予补助。

三、整改措施

1、加强党性,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策。自觉接受基层群众的意见,同时,在工作中做到既要做到坚持原则,又要创造性地开展工作,确保党的路线、方针、政策落实到位。保持共产党人的先进性和纯洁性,认清职责,立足本职,刻苦学习,善于学习,永不懈怠,永不自满,

2、进一步加强政治思想观念,增强服务意识。加强学习,提高工作能力和综合素质。今后,要加强业务学习,制定切实可行的学习计划和制度,每年办公室业务人员进行培训一次,学习有利于提高的业务知识水平,自觉、刻苦地钻研业务,不断提高服务顾客、服务车间意识,提高各自的综合素质,增强做好工作的本领。

3、加强工作主动性,增强超前服务意识。在日常工作中,心系基层,服务群众、为基层服务的水平创造条件,支部与工会在今后活动中,形式多样开展自主管理、学习型班组、劳动竞赛等活动。做好比质比价和备件国产代用工作,继续做好物资使用的跟踪、调查。完善供应商信息,加强供应链管理,使物资供应达到快速反映,最低成本,保障供

应的目的。

4、坚持解放思想,坚持创新,锐意进取。从大局出发,结合实际,实现学习方式创新、工作理念创新、工作手段创新、工作机制创新,最终实现工作成效的不断提高。在今后的工作中善于发现新问题,积极探索新情况,不断总结新经验,解决在工作上存在的一些问题。切实形成团结协调,富有凝聚力的班子,做到管好自己,带好队伍,树好形象,创优服务,促进发展。

xx党支部

2005年9月27日

向阳小学党支部存在问题及整改措施

按照创建“五好党支部”的要求,我支部认真组织,扎实推进,并结合本单位工作实际。到目前为止,充分征

求党员、群众的意见,广泛地开展交心谈心活动,并对征求来的意见、存在的主要问题和原因进行了认真分析和剖析,针对存在的问题支部制定整改方案如下:

一、党支部存在的主要问题 :

1、支部组织的理论学习缺少计划性和系统性,学习实效不够好。

整改措施: ① 建立支部理论学习制度,做到学习计划明确、学习内容具体、学习时间落实,每月集中学

习不少于一次,时间不少于两小时。要求对每次学习做好学习纪录,注重学习效果的提高。 ②政治理论学习要紧密联系国际、国内形势和我校的实际,突出重点、有的放矢、形式多样、注重实效。在自觉性、经常性和实效性上狠下工夫。下一阶段支部将紧密结合五中全会文件的学习,力求取得学校工作的新提高,新进展,新收获。③支部委员起好表率作用。定期召开支委会议对党员教师思想情况进行认真分析,根据党员教师各自不同的具体情况提出不同的学习要求;在学习中注意解决学校内存在的主要问题;注意及时纠正学习中可能会出现的自满情绪、松懈情绪、厌烦情绪以及夸夸其谈,不联系思想实际和工作实际的不良学风。

2、支部对党员教育管理措施不力、党内批评和自我批评气氛不浓、党员先锋模范作用体现不够。

整改措施: ① 健全规范支部对党员的日常教育管理,在支部内开展党员意识、责任意识、工作意识、学

习意识、表率意识的学习教育活动,使党员同志通过学习形成共识。 ②支部每学期期末开展一次集体交心谈心活动,一次批评与自我批评的专题民主生活会,形成一个“严肃认真对待自己,真心诚意帮助别人”的团结活泼的民族氛围。全体党员要敞开思想,联系工作,结合存在的问题,遵循“有则改之,无则加勉”的原则,积极开展严肃的、真诚的、实事求是的批评与自我批评。③每学期至少召开一次党外教职工座谈会,广泛征求意见,对征求到的群众意见,要做到条条意见有记载,个个问题有回复,件件事情有着落,项项工作有改进。④支部委员在工作中多与党员同志交换思想,多听取党员同志的意见。给党员同志压担子,在工作中调动党员同志的积极性,充分发挥共产党员的先锋模范作用。

3、支部自身建设计划性不强、理论研究和创新不够;党员发展工作还要进一步加强。

整改措施:①每学期初召开支部会议,围绕学校工作计划,结合学校的实际,制定切实可行的支部工作计

划,确定阶段性目标。②定期召开支委会,研究贯彻落实党支部布置的工作;根据学校中心工作,结合实际,学习政治理论,提高自身政治素养;讨论党员教育和日常管理的措施;遇重大问题集体讨论并及时向总支请示。 ③定期召开民主生活会,充分发扬党内民主,认真开展批评和自我批评。积极组织党员活动,充分调动党员积极性,提高党支部的凝聚力,战斗力。④制定教育培养入党积极分子的工作计划,根据入党积极分子的具体情况,制定发展党员计划,规范发展党员的程序。

二、行政管理工作中存在的主要问题:

1.如何突出以教学为中心,抓好教学常规管理

整改措施:①制定操作性强的《向阳小学教学常规管理规定》,并逐步实施。②充分发挥教研组作用,调

动教研组长的积极性,开展校本教研活动。③教导主任做好每天的查堂并记载,学期初和期末进行两次教案、作业检查。

2.如何抓好学生的养成教育

整改措施:①建立“每日纪律、卫生检查公布栏”,使全校师生能及时了解学校检查结果。②各班设立卫

生、文明监督员,每日对本班卫生、文明进行督导,并定期参加学校卫生、文明值日。③大力做好宣传,坚持每月评选“文明之星、节约之星”并公示。④整顿上下楼、集会纪律。要求上下楼梯靠右行;集会、上下楼保持安静。每日做操时对当天的本项内容进行评价。⑤加强班主任养成教育经验交流,使好的经验和方法能得以推广,同时,对工作有实效的班主任和班级予以奖励。

3.如何对青年教师进行培养和管理

整改措施:①强化岗位培训,提高青年教师的职业道德修养和业务理论水平。②采取开放型的管理模式,调动青年教师的工作积极性。③规范学校师德工作方法的途径。④为青年教师配备导师帮教;为青年班主任配备导师,加强对青年班主任的指导和考核。⑤鼓励青年教师业务进修,为青年教师进修提供方便;鼓励青年教师开展教改实践与研究,制定相应的奖励措施;加强横向联系,鼓励青年教师外出听课和参加教研活动。⑥开展有关活动,如青年教师三项基本功竞赛、优质课、论文评比活动等。

我支部将继续以科学发展观为指导,以创建“五好党支部”为目标,在九亭镇综合党委和九亭镇教育党总支的

领导下,继续做好方方面面的工作,以优异成绩迎接中国共产党第十八次全国代表大会的胜利召开!

松江区向阳小学党支部

2012年06月19日

篇三:关于加强党支部建设的几点建议

关于加强党支部建设的几点建议

环境保护部西北核与辐射安全监督站党支部 丁华杰

2012年04月28日17:15 来源:中国共产党新闻网

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“国家”这一概念正是“家”的引申,所谓有国才有家,几千年来,中华文明的延绵不衰已经将国与家的理念深深地根植于每一位国人的心中,可谓“国昌则家兴”、“家殷则国富”。

党支部作为我党组织体系的基层单元,在全党的地位就如同国与家的关系,居于极其重要的地位。2012年是我党的基层组织建设年,这体现了党中央对基层党建工作的高度重视。因为,只有建设成关系和谐、组织有力、思想稳定的党支部,才能增强全党的凝聚力、战斗力,才能充分发挥“战斗堡垒”作用,才能从根本上提高我党的政治活力。

有思于此,为进一步加强党支部建设,我个人建议做好以下几点:

一、切实关心党员群众生活,建立和谐党支部

关心党员群众生活的前提就要了解支部党员的情况,并通过每一位党员了解部门或单位职工的基本情况。毛主席有句名言“没有调查就没有发言权”,同样,“不了解情况就谈不上关心群众生活”。了解党员群众情况的方式方法很多,如调查走访、举办支部活动等等。环保部西北核与辐射安全监督站党支部在今年年初就开展了“谈心活动”,“谈心活动”由站领导和支部支委以个别谈话、“拉家常”的方式展开,通过本次活动真实地了解到许多同

志的思想困惑和个人困难,我们把这些问题汇总分析后,分门别类地进行了处理:对思想困惑进行了排解,并择机安排专业培训;对个人生活困难进行了帮扶,并向上级部门反映;对共性的一些问题提交站领导进行研究。通过细致入微的关心,使每一位支部党员产生一种家庭般的温暖,有利于建立关系和谐的党支部,有利于各项支部工作的顺利开展。

二、加强政治理论和政策方针学习,提高党支部战斗力

政治理论水平是党员党性修养的重要组成部分,是广大党员从思想上、政治上跟党始终保持一致,发挥党支部的凝聚力、战斗力的重要保障。而每一时期的政策方针都是党中央根据形势发展和时代特点作出的重大决策,学习了解这些大政方针能够及时了解党中央的重点工作方向,能够及时用新的思想来武装头脑,从而保持我党的执政活力。作为基层党组织,党支部应把政治理论学习和政策方针学习作为极为重要的任务来落实。

1、坚持自学与集中学习相结合

鼓励支部党员自学,支部委员要带头学习,及时了解党中央的重大部署,在思想上跟上党的事业发展,在行动上始终与党中央保持一致,不断完善知识结构、提高综合素质、培养战略思维、开阔世界眼光,不断提高科学发展的能力和水平;要坚持学在前面、用在前面,学深一些、学透一些,结合工作实际和思想实际,如饥似渴地学习,毫不懈怠地实践,与时俱进地提高,不断充实自己、提高自己,在支部内部形成“比学习态度、比理论水平、比党性修养”的良好氛围。在创造良好学习氛围,鼓励党员自学的同时,要定期或不定期开展集中的理论学习,集中学习以研讨、培训和讲座为主,针对某一个特定专题展开讨论。对在自学中遇到模糊不清的概念及不懂的问题提出来,党员一起研究讨论,讨论时积极发言,相互交流,达到学习教育的目的。

2、坚持学以致用的原则

政治学习的目的是要加强党员干部的思想政治建设,提高他们的政治素质和为人民服务的本领。因此,通过在支部内的自学和集体学习,深刻地理解党的政治理论和新的政策方针后,要将学习的成果切实地运用出来。一是要将学习成果运用到本职工作中去。用学习成果不断地提升工作水平、增加工作动力,例如将“创先争优”活动与本职工作相结合,可极大地激发了新的工作热情;同时,要通过实践来检验学习成果,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,要在实际工作中不断检验对党的政治理论和新的政策方针的理解程度。二是紧密联系群众,主动做好党中央和各级党委政策的宣传员和讲解员。党的政治理论和新的政策方针是我党全体党员意志的提炼和总结,作为执政党,也是全国人民的集中意志体现。每一位党员同志都有义务、有责任及时地宣传我党的方针政策,使广大群众能够及时、深刻地理解我党执政为民理念。

党支部作为我党的前沿“思想堡垒”,要充分承担起对群众宣传的组织者角色,有条不紊地组织本支部党员开展宣传工作。

三、充分发挥党内民主,加强组织作风建设

发挥党内民主,就是广大党员和党组织意志、主张的充分表达和积极性、主动性、创造性的充分发挥。

中国古语讲“三个臭皮匠顶住一个诸葛亮”,一个人的力量终是有限的,集体的力量是无穷的。这也印证了开篇所讲东西方文明差异中,中华文明的智慧。党支部作为我党最小的集体单元,一定要高度重视发挥党内民主,定期召开支部会议和民主生活会,讨论重要事项或开展民主生活,支部委员应做好会议组织和引导工作,但应避免强硬式“家长作风”,更

应禁止搞“一言堂”。在会议上一定要重视每一位同志的想法,尤其是新入党同志和预备党员同志的想法,会议的决议要贯彻民主集中制的原则,先民主后集中,在正确集中的指导下,少数服从多数。党内民主的根本价值就在于发扬民主、广开言路,统一意志,集中智慧。只有这样,党的基层组织才能蓬勃发展,党的组织才能充满活力,党的事业才能兴旺发达。

开展基层组织建设年是“创先争优”活动的深入和发展,是党中央的重大决策和部署,我们应积极响应中央号召,以“基层组织建设年”为契机,多思、多学、多动,为基层党组织建设贡献一位共产党员应尽的力量。

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