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通风矿长述职报告

日期:2021-10-15  类别:最新范文  编辑:教师范文吧  【下载本文Word版

篇一:通风副副矿长心得体会

2013年上半年安全工作会议心得体会

尊敬的集团公司各位领导:

你们好!我叫高建兵,是天聚公司鑫辉源煤业通风矿长,关于2013年6月19日由天聚能源公司组织召开的安全工作会议,我感想颇多,首先公司生产副总李建宝传达了国务院安全工作会议精神,接着由公司安全副总刘寨平主要争对通风各项安全管理工作做了总结发言,对“人人都是通风员”实施方案做出了具体要求,安排各级管理部门对此方案认真学习,必须将此方案落实到实处。强调“一通三防”安全工作对煤矿安全生产的重要性,严格按照安全规程规定搞好“一通三防”的各项工作。其中还强调狠抓员工的手指口述,要求各位员工将手指口述烂背于心,真正的将理论与实践相结合,搞好自己的本职工作。刘总的总结发言对通风区今后的安全管理工作很有帮助,对于今后我对通风区的安全管理工作也有更新的认识。最后王殿辉董事长做了重要讲话,并对公司今后安全管理提出五点意见:1)加强安全工作的主动性。2)明确、清楚安全工作由何抓起,又得从何解决,找到最根本的解决办法。3)增强安全管理工作针对性。4)增强工作的实效性。5)增强工作的严肃性。王董事长的宝贵意见我会虚心听取并将真正的结合到实际工作当中,这五点宝贵意见是我们安全管理工作的核心要求,搞好通风安全工作还得从最根本抓起。

根据公司统一安排,在认真学习王董事长及各位领导讲话精神,重新认识到搞好安全工作的重大意义,这一次工作会议召开是及时雨,是有十分必要的,使我再一次认识的干好本职工作的重要性,要勤学习、勤总结,加强沟通交流,学有所用,认真总结本单位存在的安全隐患问题,多动脑子用促思想认识提高、促工作作风改进、促具体工作提升,为天聚集团实现跨越及单位建设情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、以保持清醒头脑、提高自身素质,加强政治理论和业务

知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势,转变作风,用心做事,追求卓越,积极承担责任使命,充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面,把思想和行动统一到省委省政府的歌项决策部署上来,凝聚到集团公司中心上来,推动天聚能源公司各项工作实现新的更大跨越。

1、认真天聚能源公司的路线、方针、政策,追求卓越、用心做事、务实奉献,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,进一步坚定了工作方向和科学发展观为自己的行动指南。加强职工培训工作,强化两述方法岗位培训工作,为矿井的标准化验收及通风安全管理,打下坚实的基础。

2、认真贯彻安全第一,预防为主、综合治理的安全生产方针,认真落实《安全生产法》及有关指令,固化从零开始、向零奋斗的安全理念,严格安全规章制度,强化安全管理,狠抓现场管理,保证煤矿安全生产和员工人身安全,实现鑫辉源煤业通风安全工作目标,进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本质工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感,提高对生命的认识,关注民生,把生命放在第一位,从全局出发,从思想上要高度重视安全,在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。

二、认真贯彻执行天聚能源公司统一部署,尽职尽责抓好通风安全管理工作,为矿井的全面健康发展做出应有贡献。加大对通风安全工作考核比重,实现通风区事故零死亡、零工伤,使通风的每一位员工生命不受威胁,对的起公司领导的信任,对的起

自己的良心,思想决定思路,思路决定出路,明确了思想,才能转变工作作风,加强不断学习,提高自身综合素质,我们抓安全关键是境界要高,起点要高,层次要高,要有高度的责任心,视职工如弟兄,真正把矿山当自家,认真做好本职工作,有共同的理想,有共同的奋斗目标,齐抓共管,矿井的安全工作才有保证。

三、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神,加大通风安全检查和问题整改力度。每周开展通风安全生产重大隐患排查。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题以积极的态度对待,并及时整改。

四、强化职工培训,提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,我区将定于每月第二个星期五对在矿五楼会议室,由本人组织召开学习关于“人人都是通风员”实施方案。安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生,绷紧职工思想上的“安全弦”。从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”,实现了矿井全年安全奋斗目标。

总结工作中存在的不足和今后努力方向

在杨矿长的指导下,在班子其他成员的配合下,在全矿广大干部职工的支持下,自己虽然取得了一些成绩,但难免存在一定问题和不足,主要是:一是学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高;二是;安全管理有待于进一步加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,安全文化建设探索不够;三是对措施的执行不严不细等。以上问题,我将在今后工作中高度重视,并加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责

与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,落实责任,狠反“三违”,(【通风矿长述职报告】来自:www.BAGEW.com 傲胜范 文网移动端 http://M.jsfw8.cOm/)严格执行干部下井带班制度,关口前移,工作到位,现场抓质量,抓安全隐患处理,坚决打造一支风清气正、干干静静、廉洁自律,敢打硬仗、敢打恶仗队伍。为矿井发展做出自己应有的贡献。

以上就是我此次对于天聚能源公司召开工作安全会议的心得体会,有不妥之处请上级领导批评指正。

叙述人:通风矿长高建兵

2013年6月20日

关于2013年天聚鑫辉源煤业安全

工作会议心得体会

单 位:通风科

叙述人:高建兵

时 间:2013.6.20

篇二:煤矿通风管理工作述职报告

煤矿通风管理工作述职报告

各位领导、同志们大家好!

本人石少波,2012年.6月13日到公司从事通风管理工作,已工作7个多月。在这7个多月的工作时间里,在领导和同事们的关心和帮助下,工作开展的比较顺利,取得了一定的成绩。现将工作情况汇报如下:

一、入职以来的工作情况

1、积极组织业务培训,提高通风人员的技术素质

业务培训是职工获得知识的最佳方式,下半年一共进行四次培训,一是七月上旬对测风员和部分瓦检员进行了瓦斯鉴定预备知识的培训;二是8月中旬对40名瓦斯检查员进行了轮训;三是8月下旬对各矿测风员、技术员、通风科长、通风矿长等共11人,进行了以通风系统调整、瓦斯排放、巷道贯通、通风应急救援为主要内容的通风管理流程的培训;四是11月23日对两个矿的技术员、测风员进行了矿井风流反向原因分析与对策的技术培训。通过以上的业务培训,使通风(【通风矿长述职报告】来自:www.jsfw8.COM 傲胜 范本网移动端 http://m.Bagew.CoM/)专业人员的通防知识有了进一步的提高,为今后的工作奠定了一定的知识基础。

2、召开通风会议,统一通风专业人员的思想

为了使全公司通风管理人员统一思想,更好地为矿井安全生产服务。为此,制定了月度通风专业会议制度,并分别于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召开了四次会议。通过召开工作会议,理清了工作思路,明确了工作目标,总结了工作成绩,找出了各矿通风工作中存在的问题和不足,促进了各矿通风工作的提高。同时,也使各矿通风管理人员统一了思想,转变了观念,增强了干好工作的信心和决心。

3、深入现场发现问题,解决问题

下井之初发现瓦检员对瓦检器的操作不熟练,读数不准确。针对这一情况,人为地调光瓦的读数窗,让瓦检员读数,直到读准确为止。对于砌筑风门的职工,现场给他们讲解质量标准化标准。鉴于风筒距迎头的距离没有确切的规定,通过查阅各种资料,在《煤矿安全规程》2011版的专家解读里找到了依据。煤巷、半煤岩巷8米,岩巷10米。解决了掘进作业规程中风筒距迎头距离人云亦云的问题。12月份参与了金晖荣泰杯技术比武通风专业的理论和实际操作指导工作。

4、规范通风报表种类,减少了工作量

以往上报的通风报表种类较多,与现场实际相差较大。根据实际情况将通风报表由原来的16种减少到现在的7种。(主要报表有:配风计划;瓦斯设点计划;通风旬报、月报和季度报表、测尘报表、月度工作总结和下个月的工作计划等)。在上报的形式上也做了改进,能用电子版报的报表或资料,就不用打印上报,这样既减少了工量,也避免了纸张浪费。

5、编制职业危害防治计划 起草编制了2012年职业病防治计划和实施方案、永宁煤焦集团煤炭管理公司职业危害防治领导机构文件、关于落实劳动用工和职业卫生执法检查的通知文件、煤矿职业病防治计划和实施方案、煤矿职业危害管理制度、煤矿作业场所职业危害防治规定、职业危害管理制度与操作规程等。

6、制定一通三防质量标准化达标方案,组织质量标准化检查验收

(1)严格执行通风质量标准化标准,是干好通风工作的前提和保障,只有把通风质量标准化建设放在各项工作的首位,才能保证通风安全可靠。根据各矿的实际情况,制定了一通三防质量标准化达标方案。每月组织各矿的通风矿长、科长进行通防质量标准化达标互检。评定矿井通风质量标准化分数,对质量标准化建设工作起到了推动作用。 为有序地开展此项工作,7月27日和8月7日,分别对永聚、永宁两矿所建的风门质量进行了剖析验收,对不合格的风门推倒重砌。通过这种形式,使职工对必须按通风质量标准施工的认识得到了提高。现在

两个矿的风门砌筑质量都有了明显的改观。

篇三:通风矿长工作职责

通风矿长工作职责

1、积极配合总工程师在煤矿“一通三防”方面落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范、标准、要求,搞好本企业的通风技术管理工作。

2、 加强对分工业务的技术领导,协调好相关的工作。

3、 协助总工程师组织制定煤矿通风技术管理制度。

4、 协助总工程师组织编制煤矿的长远规划,对煤矿的生产布局、开拓方案及接续计划审查把关,确保矿井采掘接续正常,同时有利于煤矿的安全管理。

5、 协助总工程师进行通风重大隐患排查和治理措施的制定。

6、 组织有关人员编制通风专业安全技术措施。

7、 协助总工程师进行矿井配风计划的审批。

8、 负责组织“一通三防”、六大系统和矿井自动化系统的专项工程、设施的验收,对存在的问题要及时组织整改、复查。

9、 根据采掘工作地点的变动情况,及时监督、批准有关通风安全技术措施。

10、 对“一通三防”的技术管理工作进行把关。经常检查“一通三防”管理制度、措施的执行情况。

11、 通风系统做重大调整时,协助总工程师编制调整方案、安全措施,并进行现场指挥。

12、 反风演习时,协助总工程师组织编制反风演习计划,并进行现场指挥。

13、 必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。 14、积极组织“一通三防”科队完成矿长安排的临时工作。

篇2:机电矿长个人述职

篇一:机电矿长述职述廉报告

根据集团公司党委组织部对中层管理人员综合考核办法要求,我本人将任职半年以来的工作及党风廉政执行情况认真梳理汇总,分析不足、查找原因、制定整改措施,现将个人履职及廉洁从政情况汇报如下:

自2009年10月份任职以来,在集团公司及矿党政的正确领导下,在矿领导班子成员的热情帮助下,在基层单位干部职工的大力支持下,我本人能认真实践“三个代表”重要思想,以科学发展观为统领、以年初矿工作会议精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机运系统各项安全生产任务为目标,团结带领机运系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作。

一、思想认识情况:

由于我本人从事现职时间较短,思想认识和管理方式还存在着一定的不足之处。为使自己在思想和工作上尽快适应,我除正常参加矿中心组政治理论学习外,还挤出时间学习党的十七大精神,巩固加深《党章》内容,学习贯彻集团公司及矿党委各项文件、政策方针,不断增强自身大局意识,思想和行动始终和集团公司、矿党政各项决策部署保持一致;其次利用业余时间大量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍,进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时,积极学习政治理论和业务知识,不断改造世界观和提高廉政修养,增强业务技能。在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中,通过平时积极参与,领略到大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材,能够深刻解剖思想根源,做到时时解剖自己,分析自己,正视自己,全面提升自身综合素质。

二、履职情况:

工作成效主要表现在以下四个方面:

一是安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作,勤跑现场、狠抓监督管理,严格落实各项措施、制度。自任职以来,机运系统杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了28%。杜绝了失爆和无计

划停掉电,机电检查完好率在95%以上,为矿井安全生产提供了强有力的支持。

二是安全质量标准化再创新高。工作中,我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性,有力的夯实了安全工作基础。半年来,系统上下齐心协力、团结一致,安全质量标准化创建均达到一级,始终保持集团公司前列,并呈上升趋势。系统月度申报的精装工程创建,均通过矿达标验收。

三是矿井机械化、自动化、信息化水平迅速提升。半年来,我牢固树立“科学技术是第一生产力”的思想,结合系统实际,不断加大设备更新改造步伐。与机运系统干部职工一起,先后对主井、地面变电所、压风机房、地面生产系统等车间的大型固定设备及井下南三强力皮带、采区变电所、地面矸石山老虎嘴、北四轨道绞车、“信集闭”运输系统进行改造、更换及检修。新技术、新装备的不断投入和应用,极大的提高了矿井机械化程度,降低了设备维修率及职工劳动强度,矿井安全供电及安全运转得到了强有力的保障。

四是各项重点工程顺利完工,安全投运。半年来,我与系统管技人员在跑现场、搞调研的基础上,不断加大开延工程的监控力度,及时与外围施工队伍沟通交流,解决工程质量存在的问题,为顺利通过集团公司验收做出了努力。目前,二水平、北部井均正常投运,其中,二水平首采面现已安全出煤。

五是坚持以人为本,努力打造一流的机电管理队伍。任职期间,我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才,充分发挥人才效益”的原则,整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案,了解他们的专业特长,技术水平、工作能力,把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上,使他们在更广阔的工作空间里加强历练,不断自我提升。其次,机、保、运各家单位工作内容都是相辅相成、环环紧扣的。因此,我坚持定期召开机电运输工作专题会议,

分析系统安全生产动态和重点、难点问题,制定措施,落实整改。把参会人员范围延伸到机、保、运班长以上管理人员、综采综掘机电负责人,以此增加系统各单位之间工作的交流协调,促进工作更好的开展。

三、廉洁从政情况:

“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从”。在日常工作中,我能够自觉遵守集团公司党委、矿廉洁从政相关规定,认真履行自身廉洁从政承诺条款,严格按照《党章》及党风廉政《准则》的有关内容,切实做到自重、自省、自警、自励,自觉接受群众监督。工作中,要求别人不做的,自己首先不做;要求别人做到的,自己首先做到,严于律己,率先垂范,注重实效,力戒空谈;工作上坚持高标准,生活上保持严要求,从不搞特殊化,从不以权谋私,从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。在分管范围内,我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式,着重加强对基层科区管技人员的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风,监督、督促基层政务透明化,特别是职工关注的工资分配、政务公开、重大决策等热点、焦点问题,切实做到公平、公开、公正。在敏感问题上既严格要求自己,又随时教育分管范围内干部职工在思想上遵纪守法,在行为上防微杜渐,自觉接受群众监督。一年来,我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发现任何纪违规行为。杜绝了吃、拿、卡、要等各类不正之风的滋生蔓延。

任职期间,我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度,始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,做到重大问题集体研究、集体决策,不搞“一言堂”。做到不该说的话不说,不该做的事不做,全力维护矿领导班子的团结和统一。

四、存在的问题和不足:

半年来,尽管我刻苦努力,取得了一定的成绩,有了一定的进步,但我清楚自身也还有不足之处,深感自己的业务技能、管理能力、方式方法等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。

1、由于忙于安全生产现场管理工作较多,对安全系统理论学习的

广度、深度掌握不够,对基层各单位安全生产现状缺乏足够的认识和了解,对“三基”及安全文化建设等安全生产软实力有所放松,综合素质有待提高。

2、由于从事系统管理工作的时间较短,对安全生产复杂性、反复性认识不足,存在时松时紧的现象,综合管理水平需进一步提高。

3、在安全生产管理过程中,易产生急躁情绪,导致在一些问题的处理上显得不够冷静,对安全考虑不全面,工作方法还缺少引导与委婉的手段。

五、整改措施:

1、坚持安全生产管理与安全理论学习两手抓、两促进,加强对“海恩法则”、“破窗效应”等先进安全理念知识的学习和理解,进一步提升自身综合管理素质。其次要经常深入系统各单位了解安全生产动态,加强与基层干部职工的沟通交流,形成共同发展、攻坚克难的强大合力。

2、要扑下身子,利用一切可利用的时间继续学习业务技能及管理方法,强基固本,补弱提强,做到业务技能和管理能力的均衡提高。其次对系统安全生产工作要保持一个清醒的认识,时刻绷紧安全弦,提升综合管理能力的全面性。

3、冷静分析问题的原因和解决办法,多倾听基层的声音,与自身观点相结合,取利弃弊,考虑到问题客观存在的事实情况,多面分析,找准问题的“节骨眼”,对症下药,以最安全、最简单、最快捷的方式方法解决问题。

以上述职述廉,不到之处请集团公司领导和各位班子成员指正。以便我在今后的工作中发扬成绩,纠正缺点和不足,更好地完成自己所肩负的工作任务,不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。

篇二:机电矿长述职报告

述 职 报 告

述职人:xxx

20xx年x月x日

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

我叫xxx,现任崖头煤矿机电矿长。

2014年即将走过辉煌的一半。根据上级的要求和本矿的工作安排,我现就半年来的工作向各位领导汇报如下:

今年以来,在集团公司正确领导下,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,以把阳光矿业的事情办得更好为目标,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全矿各项工作整体推进,全面发展。特别是调整中层领导班子以来,全矿干部职工精神面貌焕然一新,干部作风和劳动纪律明显加强,管理力度进一步加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,全矿呈现出政通人和,和谐发展的大好局面。

一、工作成效主要表现在以下几个方面:

1、安全保运转形势总体稳定。

我认真抓好分管范围内安全生产工作,勤跑现场、狠抓监督管理,严格落实各项措施、制度。今年以来,我矿杜绝了重伤及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了21%。杜绝了失爆和无计划停掉电,机电检查设备完好率保持在95%

以上,为矿井安全生产提供了强有力的支持。

2、安全质量标准化再创新高。

工作中,我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性,有力的夯实了安全工作基础。一年来,我认真执行矿领导班子值班、带班制度,有目标、有重点有条理的下井,把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面,做到在超过规定下井数量的同时,入井质量不减。其次,我不定期召集系统各单位管理人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室,开展隐患排查整治、召开现场会,与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商,研究落实解决方案。一年来,系统上下齐心协力、团结一致,安全质量标准化创建均达到一级,系统月度申报的精品工程创建,均通过矿达标验收。

3、各项重点工程顺利完工,安全投运。

半年来,我与机电系统管理人员在跑现场、搞调研的基础上,不断加大工程的监控力度,及时与外围施工队伍沟通交流,解决工程质量存在的问题,较好的完成了集团公司下达的各项任务。自去年以来,为应对低迷的煤炭市场,我们先后完成了多次采煤机械的调整工作,并且在地面设计安装了次煤翻矸机、风力洗煤机等,为保证我矿的煤炭质量打下了坚实基础。目前,副井筒内的排水、压风管路的防腐、罐道木及牛腿的更换工作已全部完成,其它各种设备检修工作也都有计划顺利完成了。

4、坚持以人为本,努力打造一流的机电管理队伍。

自任职机电矿长以来,我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才,充分发挥人才效益”的原则,整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案,了解他们的专业特长,技术水平、工作能力,把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上,使他们在更广阔的工作空间里加强历练,不断自我提升。其次,我坚持定期召开机电运输工作专题会议和挂图研判会议,分析机电提运系统的重点、难点问题,制定措施,落实整改。把参会人员范围延伸到班长以上管理人员、采掘工区机电负责人,以此增加系统各单位之间工作的交流协调,促进工作更好的开展。

二、存在的问题和不足:

一是有时政治学习抓的不紧,一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节,零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞,材料费用超支比较严重,生产成本居高不下;四是煤质质量普遍较差,影响了效益的提高和阳光煤的市场信誉;五是少数干部的工作作风、思想观念有待于进一步转变。以上问题在今后工作中将努力克服。

三、下半年的打算和工作措施

下半年要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的机电负责人,必须牢固树立“安全第一、预防为主”的(【机电矿长个人述职】来自:www.bagEw.CoM 傲 胜范本 网移动端 http://m.baGew.coM/)方针,始终把安全生产当作头

等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动,强化安全管理,狠抓责任落实,加大安全投入和生产设备投入,为加快企业发展创造好条件。

半年以来,我们在机电工作上迈出了一小步,做出了一点成绩。应该说:我们的基础还很薄弱,标准化才刚刚起步。管理也不到位,与其它兄弟矿相比还有差距,还存在有许多缺点和不足。但是我坚信,只要我们奋勇直追,一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上,为阳光矿业做出我们的贡献。

述职人:xxx

篇三:机电矿长个人述职报告

述职报告

各位领导大家好:

我叫XX,现为XX煤矿机电矿长,主抓全矿井的机电管理工作。本科学历,机电助理工程师职称。2013年前半年来在公司的正确领导下,积极开展工作,抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患,确保了设备安全运行,确保任务的完成,在此,我把前半年以来的工作情况进行一下汇报。

一、重视加强自身建设,不断提高综合素质。

努力学习是我们获得新知、吸取营养、掌握政策、提高能力、解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平,主动适应了现代化企业管理要求,使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。

在日常工作中,牢固树立向职工群众学习的观念,转变作风,并针对管理中遇到的难点,与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况,新问题,有力促进了企业健康向上发展。

二、认真履职尽责,务实进取,实现现场管理“双达标”,提升机电系统的安全管理水平。

1、加大对运输环节设施的改造力度,提高设备的运行能力 在去年的一年里带领机电部门广大职工完成了更换主井、胶带大巷皮带的安装工作,并试运转成功,运行至今。再就是加大设备的检修力度,完善检修制度,理顺检修体制,使机电“四检”制度落到实处。从而减低了事故率,提高了开机率,整体提高了

大巷皮带机的运行能力。

2、在首个大采高安全用电方面。

在矿井安全供电上,正在努力联系相关部门对地面35kv变电所高压供电系统进行增容改造工程,在井下新建了2#新采变,并对其合理安全供电,使我矿的大采高目标能够顺利完成,使全矿供电系统(【机电矿长个人述职】来自:www.jsfw8.com 傲胜范本 网移动端 http://m.jsfw8.com/)趋向合理、规范。

3、加大了机电隐患的排查力度,筑牢安全生产基础

在安全管理上,努力完善各种制度,落实有关措施。进一步完善机电隐患排查制度,及早将各类不安全隐患消灭在萌芽状态,有效地促进了机电安全管理水平。在一些重点机电工程施工时,做到关口前移,重心下移,指挥在现场,解决问题在现场,把隐患消灭在萌芽状态,提高矿井抗风险的能力。

4、制度建设方面更加完善

完善井下防爆管理制度,编制电缆吊挂标准、防爆电器检查标准、防爆电器管理办法等一系列办法,有效地加强了防爆检查力度。并督促相关人员对照新质量标准化内容进行了完善。

5、活动开展情况

积极组织开展了机电运输专项检查活动和机电技能比武大赛活动。活动期间,加大隐患排查治理力度,进一步强化了职工对机电运输安全工作重要性的认识,完善了机电运输管理机制,提高了机电运输方面的管理水平和防范事故的能力,有效的控制了机电运输事故的发生,保证了矿井的安全生产。

展望2014年后半年机遇和挑战并存,理想与希望同在,蓬勃发展的势头使我们相信,在集团公司的正确领导下,我将与机电系统的广大干部职工一起,抓质量,保安全、上标准。认真落实公司制定的各项目标及任务,博浪探索、勇往直前,再谱写奉献煤海的新辉煌。

XX述职人:XXX 煤矿

XX年X月X日

篇3:煤矿机电矿长述职

篇一:煤矿2016年述职报告(机电矿长)

述 职 报 告

**煤矿机电副总经理***

(2016年11月28日)

尊敬的公司领导:

2016年,在公司领导亲切关怀和班子其他成员的大力支持下,按照公司年初机电运输管理工作部署和矿工作会议确定的目标任务,按照职责分工,恪尽职守,积极开展各项工作,以高度的责任感、使命感和极大的工作热情投入到自己工作中,精心组织,合理安排,科学管理,坚持以质量标准化为重点,狠抓设备管理和工作学习不放松,树立“向设备要质量、向设备要安全、向设备要效益”的思想,积极开展机运专项整治和机运隐患大排查工作,力抓岗位培训和岗位练兵活动,夯实基础,切实加强我矿机电运输及安全生产管理,努力为矿井的安全生产保驾护航,圆满完成了公司交予的各项工作任务,下面,就我个人近一年来的工作情况,向领导汇报如下:

一、加强政治理论学习,不断提高管理水平

一是加强政治理论学习不放松。作为一名入党多年的共产员,一直没有忘记改造自己的世界观,我非常注重政策、业务理论学习,积极参加公司组织的各项学习活动,工作之余坚持自学,系统学习了马列主义、毛泽东思想和当代党的最新理论等。特别

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认真学习领会了十八届五中、六中全会精神,学习大领导总书记的《之江新语》及一系列讲话精神,深入开展党的群众路线教育实践活动,认真查找自己在“四风”方面的问题,对照检查和抓(【煤矿机电矿长述职】来自:www.BAGEW.com 傲胜范 文网移动端 http://M.jsfw8.cOm/)好整改落实工作。通过不断学习,提高了自己的党性修养,使自己能够在工作中把握好政策,在政治上始终与党中央保持一致,严守党的纪律捍卫党的利益和荣誉。

二是与时俱进学习现代企业管理知识不放松。作为企业机电运输管理人员,理论学习是提高自身素质和业务素质、加强品德修养、提高管理水平和决策能力的关键,理论水平扎实与否是衡量自己工作能力的标尺。为了适应现代企业管理的发展要求,结合工作实际,坚持不懈地进行专业补课,使机电技术等方面的知识大有长进,进一步提高了管理水平。尤其对新版安全规程,反复研读,多次组织机电相关人员学习讨论,依照规程要求,找差距,查隐患,订措施,抓落实,结合井下实际有的放矢进行对标整改,取得事半功倍的效果。按照一岗双责、党政同责、失职追责的安全生产责任体系要求,学习了我矿的相关管理制度,为更好地开展工作打下了坚实的基础。

通过自学,向班子成员学习、向职工学习,在干中学习,使我获益匪浅,思维更加开阔,在思想上多反省,行动上多慎思,工作中多斟酌,工作方法明显得到了改善,工作能力明显得到提高。

二、尽心尽职履行岗位职责,扎实开展工作

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1、加强机电技术管理基础工作

一是严格落实技术管理工作,保证机电技术管理规范有序。年初提前谋划,制定机电运输达标规划,编制机电运输设备年度检修计划,机电设备材料检测计划,编制机电运输设备年度更新改造计划及中长期计划和长远规划。每月定期召开机电管理人员例会,研究机电安全生产问题与技术改造方案,组织编制、审查“机电运输”方面技术设计、措施,大型机电安装工程施工、安全措施的审批或审查上报工作,提出机电方面的审查意见。

二是及时修订机电运输相关标准,使设备维修、维护有章可循,有据可查。对机电技术管理工作严格监督、认真检查、确保实施。

2、坚持质量标准化建设,尽善尽美完成机电运输工作。

随着井下综掘、综采等机械化装备的增加,采掘接续十分频繁,根据生产接续情况,组织机电人员提前编制安装计划,提前准备材料备件,合理抽调安装人员,科学组织施工,圆满完成各项安装工作,井下安装维护工作任务十分繁重,往往需要穿插进行,机电科从时间、人员、材料、工序等分别进行了落实。

今年先后完成16302综掘材料道安装,20310材料道安装,163采区泵房及排水管路安装,163采区变电所安装,16301材料道撤皮带机,20310皮带巷安装,16301综采工作面安装,20401综采撤面,维修液压支架,201皮带巷三部皮带机安装,20118材料道安装,20310工作面安装,20402综采撤面及维修支架,

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16302安装二部皮带机,20404综掘机安装,20403工作面安装。尤其是163采区变电所的安装,根据生产实际及生产接续情况,在不影响采区供电情况下,从201、203、204采区变电所调配设备,完成163 采区供电工作。

质量标准化建设是煤矿安全生产的基础工作。在创建机电安全质量标准化矿井中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,对安全质量标准化规定的新内容,始终坚持高起点,高标准,求真务实、注重实效,不搞突击,不摆花架子,平时抓、抓平时,长抓不懈,加强质量标准化学习,实行设备挂牌运行、责任到人,提高机电设备的本质安全,对不按照标准执行、查出问题不及时整改或整改不到位的严肃处理。通过一年的努力,机电运输质量标准化创建水平有了较大提高。

3、加强职工业务技能培训,提高职工素质

培训不到位,也是重大安全隐患,制定机电运输人员培训计划,加强实操培训,多次组织采掘一线电工到机电科培训,引导职工学习的积极性,严格要求特殊岗位人员持证上岗。

三、认真履行安全生产职责,强化安全管理

1、建章立制,强化机电运输基础管理。

修订完善了《机电检查管理制度》及《机电管理考核细则》。按照“责任到人、考核到位”的要求,实现对矿井设备使用维修状态全方位管理。 致力于超前管理,变事后抢修为超前防范,建立了岗位工每小时巡查,维修工大班检查,每月三次机电检查

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隐患排查制度及设备定期检修定期切换使用制度,杜绝设备带病运转。组织修订分管范围内的岗位安全生产责任制,明确各岗位人员的岗位职责、责任范围和考核标准。编制了机电运输生产安全事故应急救援预案、极端天气条件下矿井供电安全保障措施、矿井灾害预防与处理计划、雨季“三防”及冬季“四防”措施。淘汰不符合标准、规定和规程要求的的机电设备、材料、电缆,杜绝非防爆、阻燃、无煤安标志的设备、材料入井。

2、立足安全,抓好大型设备技术检测

组织提升机、主通风机、压风机、主排水泵、架空乘人装臵、高低压变配电设备等大型设备的技术检测,开展主排水泵联合试运转试验,提高了大型设备的完好性和安全性,有力的保障了矿井安全生产。制定矿井提升、运输、供电系统技术改造方案,开展矿井月度及年底停产检修工作,落实设备检修情况,确保机电设备安全运转。

3、严格管理,堵塞漏洞,夯实安全基础。

完善设备保护和井下电气三大保护,严格局部通风机“双风机双电源供电”和双风机自动切换。加大机电运输系统隐患排查力度,定期组织主副井提升、电气防爆、供电设备、皮带机运输、斜巷运输安全专项检查,对查出的隐患限期整改,严查“三违”,落实责任人。

4、强化矿井供电管理,提高供电安全性。

强化供电管理,组织完成10KV供电线路蹬杆检查,每月有 - 5 -

篇二:机电矿长述职报告

述 职 报 告

述职人:xxx

20xx年x月x日

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

我叫xxx,现任崖头煤矿机电矿长。

2014年即将走过辉煌的一半。根据上级的要求和本矿的工作安排,我现就半年来的工作向各位领导汇报如下:

今年以来,在集团公司正确领导下,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,以把阳光矿业的事情办得更好为目标,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全矿各项工作整体推进,全面发展。特别是调整中层领导班子以来,全矿干部职工精神面貌焕然一新,干部作风和劳动纪律明显加强,管理力度进一步加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,全矿呈现出政通人和,和谐发展的大好局面。

一、工作成效主要表现在以下几个方面:

1、安全保运转形势总体稳定。

我认真抓好分管范围内安全生产工作,勤跑现场、狠抓监督管理,严格落实各项措施、制度。今年以来,我矿杜绝了重伤及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了21%。杜绝了失爆和无计划停掉电,机电检查设备完好率保持在95%

以上,为矿井安全生产提供了强有力的支持。

2、安全质量标准化再创新高。

工作中,我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性,有力的夯实了安全工作基础。一年来,我认真执行矿领导班子值班、带班制度,有目标、有重点有条理的下井,把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面,做到在超过规定下井数量的同时,入井质量不减。其次,我不定期召集系统各单位管理人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室,开展隐患排查整治、召开现场会,与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商,研究落实解决方案。一年来,系统上下齐心协力、团结一致,安全质量标准化创建均达到一级,系统月度申报的精品工程创建,均通过矿达标验收。

3、各项重点工程顺利完工,安全投运。

半年来,我与机电系统管理人员在跑现场、搞调研的基础上,不断加大工程的监控力度,及时与外围施工队伍沟通交流,解决工程质量存在的问题,较好的完成了集团公司下达的各项任务。自去年以来,为应对低迷的煤炭市场,我们先后完成了多次采煤机械的调整工作,并且在地面设计安装了次煤翻矸机、风力洗煤机等,为保证我矿的煤炭质量打下了坚实基础。目前,副井筒内的排水、压风管路的防腐、罐道木及牛腿的更换工作已全部完成,其它各种设备检修工作也都有计划顺利完成了。

4、坚持以人为本,努力打造一流的机电管理队伍。

自任职机电矿长以来,我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才,充分发挥人才效益”的原则,整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案,了解他们的专业特长,技术水平、工作能力,把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上,使他们在更广阔的工作空间里加强历练,不断自我提升。其次,我坚持定期召开机电运输工作专题会议和挂图研判会议,分析机电提运系统的重点、难点问题,制定措施,落实整改。把参会人员范围延伸到班长以上管理人员、采掘工区机电负责人,以此增加系统各单位之间工作的交流协调,促进工作更好的开展。

二、存在的问题和不足:

一是有时政治学习抓的不紧,一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节,零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞,材料费用超支比较严重,生产成本居高不下;四是煤质质量普遍较差,影响了效益的提高和阳光煤的市场信誉;五是少数干部的工作作风、思想观念有待于进一步转变。以上问题在今后工作中将努力克服。

三、下半年的打算和工作措施

下半年要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的机电负责人,必须牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,始终把安全生产当作头

等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动,强化安全管理,狠抓责任落实,加大安全投入和生产设备投入,为加快企业发展创造好条件。

半年以来,我们在机电工作上迈出了一小步,做出了一点成绩。应该说:我们的基础还很薄弱,标准化才刚刚起步。管理也不到位,与其它兄弟矿相比还有差距,还存在有许多缺点和不足。但是我坚信,只要我们奋勇直追,一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上,为阳光矿业做出我们的贡献。

述职人:xxx

篇三:机电副矿长矿长述职报告

述 职 报 告

尊敬的各位领导:

大家好!

业有限公司,担任该矿机电副矿长,主要负责全矿的机电、

白驹过隙 忽然而已,转眼间充实而又匆忙的2014

年即将过去。一年来在矿委会、集团公司的正确领导下,在下,我们取得了全年安全生产无事故的喜人成绩,有效的保证了全矿生产系统稳定运行,圆满完成了集团公司下达的生产任务。回首全年工作,有喜悦、有叹息、有感慨,也有点点唏嘘。经过深刻而细致的总结和梳理,现将全年的工作汇报如下:

一、知责任 勇挑重担

身为一名机电副矿长,我担负着全矿机械设备和供电系统的管理工作,在矿井“六大系统”中,承担着“压风自救”“紧急避险”“广播通讯”三大系统和矿井排水系统的管理工作,肩负着完善供电系统、优化运输系统、大型设备选型、保证供电安全和辅助生产系统稳定运行等重要职责。多年来殚心竭虑的工作使我深知机电管理对煤矿安全生产的重要性,也清醒的认识到做为一名机电负责人应尽的责任和不可推卸的义务。我有勇气担起中村煤业赋予我的这副重担,也有信心将管辖范围内的工作做实、做好,更有责任带领这帮跟随我奋斗在机电领域的老伙计和小伙

子们安安全全的工作,高高兴兴的生活,这就是我做为一名机电副矿长应有的担当。

二、履职责 唯才是举

本人具体负责机电和保卫的管理工作,其具体执行工

作由机电科和保卫科负责完成。机电科配置有一正两副共三名科级领导,科员四名从事资料整理、制图、设备登记工作。机电科下辖井下机电一队和地面机电二队。机电一队全队 人,由一名队长、两名副队长、四名班组长负责管理工作,主要负责井下机电设备的安装、维护、调试和

管理工作。机电二队全队 人,由一名队长、一名副队长、 名班组长负责管理工作,主要负责全矿供电系统、提升系统、辅助提升系统、压风系统、通风系统的操作、维护工作。在人员的配置和分工上,我本着“能者上、庸者下”的原则,与科室负责人一道选择了一批特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的基层管理人员,打造一支克难攻坚、素质过硬的机电队伍,有效保证了矿井各大系统的安全平稳运行。

三、尽仔肩 披荆斩棘

1、深入贯彻落实各项法律、法规和各级文件、会议精神。 “大海航行靠舵手”,要想走到终点,必须认准方向。而我

们工作方向来自于矿委会的各项指示、集团公司的经营方针,各级主管部门的指导文件及国家的一系列法律、法规。在繁忙的工作中我抽出大量时间对煤矿安全生产的各类法律书籍、会议精神、文件内容进行研读和学习,对机电专业的行业标准、规范更是逐字逐句推敲和记录,安排工作时严格遵守这些条例和规章,确保方向正确,做一名合格的机电领头羊。在各项工程结束后,要再一次对照安排时的标准进行复查和审核,必须保证对各项规

章、制度、文件、会议执行贯彻到位。

2、完善供电系统,保证供电安全。

在供电系统的完善和维护上,我严把“安全关”和“质量关”。主持内部供电系统“碰头会”40余次,无论是地面高压系统还是井下低压系统,从供电设备的选型、供电线缆的选择、线缆悬挂的路线、悬挂的标准、施工负责人的敲定、维护责任人的落实等全部进行统筹安排,务求使供电系统达到安全、合理、高效、低耗运行。本年度无计划停电同比下降了17%,各类电气设备完好率在95%以上。

3、优化运输系统、遏制运输事故。

在运输系统的优化上,我本着安全为基,高效畅通的原则,要求技术人员定期对井下的运输线路、运输设备进行全面检查,严格按照设备检修计划对各类运输设备的机械部分和电气部分进行检修。运输设备在安装完成后,必须对所有安全防护装置和电气保护进行调试,在保护不到位的情况下,禁止运输设备投入运行。在辅助设备和消耗设备的更换上,要求管理人员要高于《规程》标准,本年度完成了对架空人车装置和大型无极绳绞车的钢丝绳更换工作。

4、加强“四大系统”管理,牢牢守卫安全生命线。

“压风自救”“紧急避险”“广播通讯”“排水系统”这四个系统在平时看来只是上级检查的一个项目,但我作为一个老资格的煤矿管理人员,深知这四个系统将是整个矿井的最后一道“防线”,是煤矿工人生命安全的“红线和底线”,所以我对这四个系统的管理负责人下达的任务是“无惜代价、不计成本、时刻备用、万无一失”。通过一年来的不懈努力,目前我矿压风自救系统和广播通讯通讯系统能够实现井下全覆盖,所有压风自救装置和广播通

讯设施完好率为100%,永久避难硐室、移动救生舱内各类食品、药品齐全有效,各类监控设施、避险装置、自救装置完好,成功通过了公司、县局、市局的专项验收。排水系统设置合理,所有备用的排水管路、抽水设备充足,在这个汛期持续大规模降水的情况下依然保证了安全渡汛。

5、不断完善质量标准化建设,打造安全示范矿井。

在日常的各项工作中,质量标准化建设也是极其重要的一个环节,我要求所有管理人员和作业人员“上标准岗、干标准活”,在安排布置工作时,不光要说清任务和人员还必须明确作业步骤和验收标准,而这个标准的制定必须符合质量标准化要求甚至高于该要求。通过机电内部例会向基层管理人员灌输质量标准化建设的重要意义:“质量标准化不是形象工程,不是一项阶段性的工作,它是一项贯穿我们安全生产始终的基础工作,它与我们的安全息息相关。很可能一个小小的电缆指向牌、一个机电设备位置的变化就能减少一次误操作,就能遏制一次事故的发生,就能挽救一人乃至多人的生命。”以此为出发点和着力点,我将井下所有分管的巷道进行责任划分,实行科室包片、区队包区、班组包巷、特殊工种包机,层层落实责任,严格执行质量标准化规范,获得了公司和县局领导的多次表扬。

6、深化内部隐患排查,源头遏制机电事故。 在配合矿安监科和县局主管部门安全检查和整改的前提下,本人积极组织内部隐患排查,并做到措施、责任人、期限、资金、回查验收“五落实”,严格按照“定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果”的“五定”原则进行闭合管理。狠抓“四个到位”管理,按照“排查要认真,处理要坚决,成果要巩固,杜绝反复顽隐”的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时,做到关口

前移,重心下移,指挥在现场,解决问题在现场。把隐患消灭在萌芽状态,为全矿安全和谐发展营造良好的氛围,截止到目前内部共查处各类机电隐患134条,处理责任人47人次,有效的保证了机电运输安全运行。

7、强化(【煤矿机电矿长述职】来自:wwW.bAgew.Com 傲胜 范本 网移动端 http://M.jsfw8.com/)人才培养,以点带面提升队伍素质。

本着“发现人才、培养人才、用好人才,充分发挥人才效益”的原则,整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案,了解他们的专业特长,技术水平、工作能力,把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上,使他们在更广阔的工作空间里加强历练,不断自我提升。

三、查缺失 潜学深改

1、由于机电工作专业性强和涉及面广的特点,对与供电系统中偶尔出现的“疑难杂症”总是不能迅速解决,还是依靠原始的处理方式,逐步排除,影响正常生产。在今后的工作中,我将进一步加强自身专业知识和管理水平的学习和实践,积极引入新设备、新工艺,采用创新的思维考虑和处理问题,与时俱进,带领机电部门迈入现代机电的行列。

2、在专业技术人员的培养难以形成体系,我矿从事专业维修工作的电钳工、机修工素质参差不齐,县局培训时间有限,而矿上组织的培训又不够具体和细化,导致他们技能提升缓慢,面对故障只是更换设备而不是维修,接下来我将致力于完善内部培训体系,邀请厂家技术员、兄弟矿井技术能手、本矿有多年维修经验的老职工等人组成技术小组,手把手、一对一的进行强化培训,大力提高技术人员的专业素养和操作技能。

四、畅未来 再铸辉煌

旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆,展望2015年机遇和挑战并存,理想与希望同在,虽然煤炭系统整体形势依

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