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煤矿矿长述职报告

日期:2021-10-15  类别:最新范文  编辑:教师范文吧  【下载本文Word版

篇一:煤矿生产矿长述职报告

述 职 述 廉 报 告

XXX

2012年12月29日

述 职 述 廉 报 告

尊敬的各位领导、同事们,大家好:

我叫XXX,是XXXX生产副经理,分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我的培养和信任,感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排,下面我就2012年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。

一、强化政治理论学习,不断提高素质。

作为一名矿领导干部,不仅业务水平要强,对政治理论的掌握也要过硬,否则,就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识,结合自身从事的工作,本人加强了对政治理论的学习,积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致,在单位能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真上党课,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

二、深入实际,勤政务实,扎实工作。

在生产组织中,根据我矿现实条件,紧密围绕生产布局,扎实做好了生产组织协调工作。我矿所采煤层地质条件复杂,回采难度大,加上采掘接替紧张的局面,给正常的生产组织带来很大的困难。我积极组织矿工程技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况、生产格局的总

体安排,合理调整开拓掘进布局,缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线,认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题,为基层队解决了大量的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中,我个人始终奉行“艰苦奋斗,勤俭办企业”的思想,采取多种措施,坚持节约开支,努力降低生产成本。在平时工作中,较注重从实际出发,把职工和企业的利益作为工作的出发点,深入现场,解决实际问题,作风扎实,遇事不推诿。

三、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产。

安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重,断层多,压力大,顶板差,严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大监督力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立完善各项管理制度。1—10月份所开采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响,顺利实现安全回采。9—12月份所开采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、断层和老巷多,顶板破碎压力大等困难,实现安全生产。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,断层影响严重等困难,实现安全开采。在丁5-6-22050采面回收期间,因顶板压力大,风机巷条件差,回收支架异常困难,但我始终坚持安全第一,不安全不生产的原则,合理安排组织,带领干部职工,客服了重重困难,在保证了安全的前提下,顺利完成了采面回采和安装回收任务。

四、围绕效益抓源头,严密组织搞生产。

面对采面条件复杂,生产环节多,采面接替紧张的实际,我带领采煤战线全体干群,进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段,我坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高产高效工作,大力实施“科技兴矿”战略,积极组织生产。

五、抓班子、建队伍,深化班组建设,充分发挥班组长在生产中作用。 班组是煤矿安全生产的基础,我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务,不断加强班组建设。大力提倡树立典型,以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体,一个典型班长,把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务,保持班组队伍稳定,把班组长纳入队干管理,赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利,以白国周为榜样,创新管理,凝聚人心,班组建设稳步推进,在现场安全生产管理中,发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会,提高了班组长素质和管理能力。

六、廉洁自律,不断增强廉洁从政的自觉性。

在集团公司党委和矿党委的正确领导下,我始终牢记党的宗旨,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定,全面落实党风廉政建设责任制。以十七届六中全会精神和科学发展观为指导,认真学习《廉政准则》,以廉洁从政为重点,认真搞好自身廉政建设。通过学习, 深刻领会《廉政准则》的精神实质,严格对照其“八个严禁”、“52个不准”,从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中,坚持从我做起,严格按照党风廉政规则办事;生活上,始终坚持艰苦朴素,厉行节约的原则,自觉遵守党的廉洁自律有关规定。我遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不

准”和“八个反对”等廉洁自律规定,以优秀共产党员的标准要求自己。在工作、生活作风等方面按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。真正了踏踏实实干事,清清白白做人。通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。2013年,随着矿井深部进一步延伸,生产接替任务日趋繁重,管理难度有所加大,安全、质量、产量等各方面要求不断提高,我将致力于安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成矿目标而努力奋斗。

XXX

2012年12月29日

篇二:煤矿领导述职报告

述 职 报 告

尊敬的各位领导:

按照集团公司关于做好20**年度干部考核工作的通知要求,现将自己20**年主要工作汇报如下,不妥之处,敬请指正。 回顾过去的20**年,在集团公司党政的正确领导下,在矿班子成员的大力支持和密切配合下,我坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕集团公司工作部署和矿中心工作,团结带领全矿干部职工,克服生产衔接紧张、经营形势严峻等困难,解放思想,坚定信念,勤恳敬业,真抓实干,矿井各项工作有序推进,继续保持了和谐稳定的发展态势。

一、认真学习,严于律己,积极为干部职工做表率

**煤矿作为集团公司的主力矿井,我感到既有压力,更有动力,在实际工作中,不断提升完善自己。一是加强理论学习,提升政治素质和驾驭企业的能力。主要是认真学习十八届四中全会、集团公司职代会党委会精神,深入贯彻落实集团公司战略部署,仔细分析形势,确定了企业20**年工作思路——“夯实双基保安全,优化支护保衔接,狠抓精煤促增收,节支降耗控成本,继续打造集团公司综合实力标杆矿”。二是转变工作作风,树立了良好个人形象。按照党中央“反四风”和集团公司转变作风的要求,我严格要求自己,积极践行求真务实作风,不断改进工作方式、方法。认真履行岗位职责,模范遵守矿规矿纪,以身作则,

在全国两会等政治敏感期,坚持吃住在矿,在303面回收和305面安装等关键期间,带头深入井下,排隐患查问题。三是坚持民主集中制,营造了良好的决策氛围。坚持重大事件、涉及到矿井长远发展、职工群众关心等问题,召开职代会、月度例会、班子扩大会,广泛征求各方面意见,集体决策,营造了和谐的管理氛围。四是遵章守纪,廉洁自律。严格执行党的政治、组织纪律,自觉遵守集团公司和矿有关规定,不以权谋私,做到靠制度管人、按程序办事,追求诚实守信、廉洁奉公,踏踏实实地为矿井发展做实实在在的事。

二、精心组织生产,圆满完成了各项生产任务

作为**矿矿长,我积极督导有关部门,合理摆布生产地区,加快生产准备,克服了重重困难,圆满完成了生产任务指标。一是原煤产量保持历史高位水平,合理安排12806面、12303面等6个工作面生产,克服了12806面薄煤带等困难,原煤产量达到200万吨,继续保持历史高位水平,其中,综采一区产量达到120万吨。二是认真组织开掘竞赛,12805两巷在巷道压力大、支护密度大的情况下,月均进尺保持在110米以上;12305运巷在迎头和后路涌水量较大的情况下,月均进尺组织到了200米以上。开一区充分发挥快速掘进一条线的装备优势,应用了岩巷复喷工艺,继续保持了1500米岩巷快速掘进队水平。三是认真组织了工作面拆除安装工作,分阶段对组装硐室、运输路线、安全设施等进行安全评估验收,顺利完成了12303面、12803面、12110

面拆除回收和12106面、12305面安装。四是加强了机电管理工作,组织开展了机电会战,认真执行主副井检修科室跟班汇报制度,加强二水平、三采皮带系统的日检维护,全矿井下风水管路进行了升级改造,很好地服务了矿井生产。

三、加强基础工作,矿井安全形势持续平稳

作为安全生产的第一责任者,我始终将安全摆到了高于一切的位置。一是深入推进安全双基工程。硬件基础方面。加强环境治理,对八轨坡、八采回风巷、12806两巷等地区进行了扩修维护,全年累计扩修2432米、喷浆2625米、卧底5163米,消除了生产系统存在的安全隐患。持续抓好质量标准化工作,创建了13个集团公司精品工程,承办了集团公司质量标准化现场会,通过了国家一级质量标准化考核。软件基础方面。制定了干部职工“双考核、双达标”考核办法,利用集中培训、现场操作、技术比武相结合的方式,累计培训瓦斯检测工、瓦斯抽放工、电机车司机、放炮员、电钳工、支架工等1904人,提高了干部职工的岗位职业技能和安全操作水平。制定了三无班组评选、考核、奖励办法,将跟班副区长纳入了考核范围,提升了跟班人员积极性;坚持班组集体升入井制度,召开了班组长表彰会。承办了冀中能源班组管理现场会,采一区韩榜元班荣获全国煤炭工业优秀班组荣誉称号。二是认真落实安全生产责任制。认真执行了“逢五逢十”检查、“628”党工团督导等活动,不定期开展零点行动,实现隐患排查全覆盖。深入生产一线,重大节假日、全国“两会”、

十八届四中全会等敏感期内,以及12303面回收和12305面安装等重点工作期间,坚持吃住(【煤矿矿长述职报告】来自:Www.jsfw8.com 傲胜范 文网移动端 http://M.jsfw8.Com/)在矿,确保了安全生产。三是加强了一通三防、防治水、小运输、职业危害防治等重点项目安全管控。组织开展了“一通三防”会战,12806面落实综合抽放措施,确保了瓦斯浓度低位运行;12808运巷和12805运巷采用钻屑指标法区域验证,保障了掘进工作顺利进行;完成了矿井反风演习。组织了水灾应急救援演练;积极开展八下采区的地面物探工作,对12805运巷、八下轨道下山等地区进行超前探测,保障了安全掘进。认真做好了雨季三防各项工作,确保了矿井安全度汛。加强了小运输管理,三轨坡、八轨坡等地区累计卧底调道3350米,更换道板840余块,整修水沟2000余米;各生产区队建立了运输专业班组,固定了班组队伍,明确了人员职责,配备了起道器、水平尺、弯道器等工具,保证了小运输安全。

四、强化经营管理,深入开展降本增效活动

做为企业主要负责人,我时刻关注企业经营状况,充分调研矿井实际和市场,按照“狠抓精煤促增收、节支降耗控成本”的工作思路,较好完成了各项经营指标。一是精煤战略持续深入。采取加强内部管控、制定激励政策、严格设备检修等措施,对洗煤厂粗煤泥回收、离心机脱水等生产系统工艺进行了优化改造,提升了煤泥处理能力,基本实现原煤全部入洗;同时,严格执行工作面放震动炮、开掘头面分装分运等措施,实施了捞坑积存精末煤分储、煤沙分储等新举措,提高了精煤质量。二是持续开展

销售大会战。加强了市场调研和开拓力度,巩固了武安周边客户,积极走访回访山东、河南、湖北等地客户,扩大了销售半径;严格销售环节的质量监控,地销煤车车采样,批批化验;路运重点用户实行装车皮带、火车双采样。销售工作实现了逆势突围,累计完成销售163万吨。三是 “降低成本大会战”成效显著。材料管理方面,加强材料领用和井下现场管理,大力开展材料循环复用、修旧利废活动,累计节约资金162.8万元。配件管理方面,加强月度计划管理,实现了工作面回收零丢失,配件费用同比下降121.6万元。用电管理方面,采取避峰就谷措施,大力使用云宁电厂供电,合理调整压风机运行方式,用电降低12.38万度;调整了12806面上隅角抽放时间,月节电3万度。劳动用工方面,区队“五员”合为一名综合员,精简岗位75个;规范了地面科室用工,合理安排轮休,月出勤控制在21个,月度节约用工2000余个。认真执行集团公司减人提效指示精神,全矿累计减——人。非生产性支出方面。从严从细控制办公费、差旅费、招待费、会议费、运输费等支出,各项费用同比减少496万元。通过以上措施,我矿成本控制在——元/吨以下。四是全面预算和全员绩效考核方面。对预算体系进行了补充完善,实现了和集团公司预算管理平台的全面接轨。制定了全员绩效考核实施方案,构建起了横向到边、纵向到底的全员、全过程考核体系。

五、明确重点项目,科技工作取得了新成就

我牢固树立“科学技术是第一生产力”的思想认识,积极采

篇三:生产矿长述职报告

生产矿长述职报告

1、煤矿生产矿长述职报告

尊敬的各位领导、同事们,大家好:

我叫XXX,是XXXX生产副经理,分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我的培养和信任,感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排,下面我就20XX年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。

一、强化政治理论学习,不断提高素质。

作为一名矿领导干部,不仅业务水平要强,对政治理论的掌握也要过硬,否则,就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识,结合自身从事的工作,本人加强了对政治理论的学习,积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致,在单位能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真上党课,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

二、深入实际,勤政务实,扎实工作。

在生产组织中,根据我矿现实条件,紧密围绕生产布局,扎实做好了生产组织协调工作。我矿所采煤层地质条件复杂,回采难度大,加上采掘接替紧张的局面,给正常的生产组织带来很大的困难。我积极组织矿工程技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排,合理调整开拓掘进布局,缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线,认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题,为基层队解决了大量的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中,我个人始终奉行“艰苦奋斗,勤俭办企业”的思想,采取多种措施,坚持节约开支,努力降低生产成本。在平时工作中,较注重从实际出发,把职工和企业的利益作为工作的出发点,深入现场,解决实际问题,作风扎实,遇事不推诿。

三、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产。

安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重,

断层多,压力大,顶板差,严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大监督力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立完善各项管理制度。1—10月份所开采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响,顺利实现安全回采。9—12月份所开采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、断层和老巷多,顶板破碎压力大等困难,实现安全生产。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,断层影响严重等困难,实现安全开采。在丁5-6-22050采面回收期间,因顶板压力大,风机巷条件差,回收支架异常困难,但我始终坚持安全第一,不安全不生产的原则,合理安排组织,带领干部职工,客服了重重困难,在保证了安全的前提下,顺利完成了采面回采和安装回收任务。

四、围绕效益抓源头,严密组织搞生产。

面对采面条件复杂,生产环节多,采面接替紧张的实际,我带领采煤战线全体干群,进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段,我坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高产高效工作,大力实施“科技兴矿”战略,积极组织生产。

五、抓班子、建队伍,深化班组建设,充分发挥班组长在生产中作用。 班组是煤矿安全生产的基础,我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务,不断加强班组建设。大力提倡树立典型,以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体,一个典型班长,把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务,保持班组队伍稳定,把班组长纳入队干管理,赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利,以白国周为榜样,创新管理,凝聚人心,班组建设稳步推进,在现场安全生产管理中,发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会,提高了班组长素质和管理能力。

六、廉洁自律,不断增强廉洁从政的自觉性。

在集团公司党委和矿党委的正确领导下,我始终牢记党的宗旨,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定,全面落实党风廉政建设责任制。以十七届六中全会精神和科学发展观为指导,认真学习《廉政准则》,以廉洁从政为重点,认真搞好自身廉政建设。通过学习, 深刻领会《廉政准则》的精神实质,严格对照其“八个严禁”、“52个不准”,从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中,坚持从我做起,严格按照党风廉政规则办事;生活上,始终坚持艰苦朴素,厉行节约的原则,自觉遵守党的廉洁自律有关规定。我遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不准”和“八个反对”等廉洁自律规定,以优秀共产党员的标准要求自己。在工作、生活作风等方面按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。真正了踏踏实实干事,清清白白做人。 通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。20XX年,随着

矿井深部进一步延伸,生产接替任务日趋繁重,管理难度有所加大,安全、质量、产量等各方面要求不断提高,我将致力于安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成矿目标而努力奋斗。

XXX

20XX年12月29日

2、煤矿生产矿长述职报告

尊敬的各位领导大家好:

共此次机会首先向关心,帮助支持我工作的同志们表示衷心的感谢,现将一季度以来的工作总结如下:

一年来我按照矿长和公司领导的安排,坚持生产一线有针对的制定工作计划,在工作不断完善,并坚持不懈的做到每天了解生产一线情况,召开调度会,分配和安排各工种的工作,做好当班的各工种工作,保持清醒的头脑,迅速的进入工作状态,工作中加强与各部门的联系和协调,工作分清轻重缓急,尽职尽责,带班井下一班完成安全生产任务。

不辱使命,恪尽职守,做好带头人。

“没有不好员工,只有不强领导”日常工人坦诚交流,给他们精神上鼓舞,“以真成合作”带动他们,采取措施为他们排忧解难,做好服务工作,让他时刻感到困难,首先想到的是由我们给他做后盾。在工作中严格要求,对安全隐患更不放过,特别是在去年刚到后山垣煤矿和今年刚开始回采4203工作面,压力大支架不好用工作面时大时小给我们工作造成了很大的困难。但在矿领导的大力支持下,我把我多年来的管理经验和学到本领运用到工作,并且和我们的职工一道想办法大胆创新采用了多种手段保证了回采工作面的正常推进。采掘面面

临失调,4024工作面还没有准备就绪,掘进量大,任务重,为不使采掘失调就要在掘进上下功夫,按正常的人工掘进是完不成的,所以必须要想办法,通过自己的努力和领导的支持大胆创新,采取人工与风镐配合,才能达到了预期的效果,保证了采掘闭失调,完成了上级下达的任务。

二、改变工作习惯方式,经常检查做到调度的职责

一年来,我改变了以往的工作方式,特别是夜班各工种的工作需要加强调度,因此我经常在夜里,多看多交流,多检查,发现问题及时纠正和处理,发现违章立即制止,特别是在检修班,因为工作面不稳定,经常延长缩短,和设备的检修,头绪多工作繁琐,所以在工作中不能(【煤矿矿长述职报告】来自:www.jsfw8.COM 傲胜 范本网移动端 http://m.Bagew.CoM/)放松,经常检查操作规程和劳动纪律的执行情况,对违反的人员进行严肃批评教育和考核,并且对工人细心教育,说明利害关系,从思想让工人接受教育,促使他们遵守纪律完成任务。

勤联系,多提醒,做好调度工作。

生产调度工作室保障完成任务的基石,上请下达,按照矿委的要求,督促人员,“勤观察,细调整”加强与矿领导的联系,做好人员的调配,力求人工的劳动和各工种调度和工作的协调配合,积极维护公司和领导的决定,做到我矿安全生产正常运行。我主动与矿领导联系,及时汇报第一线的生产情况和安全动态,合理安排安排人员,随时解决安全生产中存在的矛盾,工作中多指导、多指挥、多教育、把安全隐患消灭在萌芽状态,严格交接班制度、巡回检查制度,组织班组长召开会议,分析讨论生产终于到的问题,定期检查各工种的隐患,确保完成任务。

遇事冷静,处事果断

一年来,工作中午论遇到多么棘手的问题,从不感情用事,是非分明,公正、公平的对待发生的任何事,在今年刚刚开始工作面压力大,过破碎带式骂我在现场发现工作面不能正常维护时,我就果断下令停止生产,采取措施,进行机组停止采煤用人工前探粱方式向前推进,分组作业,步步向前,环环相扣,通过这样果断的处理使工作面有了好转,并没有影响正常的工作,完成了任务。

自我压力,增加巡检次数确保安全生产:

安全生产调度管理伸缩性大,我始终认为我身负重任,发生任何事感到很对不起自己的岗位,更对不起矿领导和集团公司领导我的信任,既然领导给我使命,我就要管理做好,首先严格要求自己,要求别人做到的自己首先要做到,不想要别人说半个 “不”字纵向由分身术多好,那样我就能多做工作,面面俱到和各岗位的同志一起探讨,报工作做好,有效的制止违章,杜绝事故发生。

加强理论学习

六、今后的努力方向:

1、在管理上精益求精,主动查找生产中存在的问题,及时调整工作方式,对得起自己的岗位,保证完成任务。

2、现在我进行4200回采工作面的回采工作,在生产过程中多探讨,多想办法,提高资源回采和人工工资。

3、认真学习新技术,和公司的厥词保持一致,适应公司的发展壮大,逐步加强管理和监督强度提高各种事故的应急能力,保证安全生产。

4、作为一名调度主任要以身做责,工作中和积极制造条件,树立主人翁意识维护企业的利益维护管理者的职责,开头进去做一名合格的管理人员。

我的述职完毕,谢谢大家。

3、煤矿生产矿长述职报告

各位领导、同志们:

XX年以来,在xxx煤矿党委的正确领导下,作为主持行政工作的负责人,我能够认真围绕本单位安全、生产、经营工作的实际,积极开展各项工作,以身作则,当好表率,以自己的实际行动维护了矿领导班子的形象,为矿完成上级下达的各项任务积极努力,做出了自己应尽贡献。现就本年度的工作简要述职如下:

一、强化政治理论学习,不断提高素质。

作为一名行政领导干部,不仅业务水平要强,对政治理论的掌握也要过硬,否则,就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识,结合自身从事的工作,本人加强了对政治理论的学习,除积极参加党组织召集的各种政治学习活动外,还积极参加了保持共产党员先进性教育活动,利用业余时间重点学习了邓小平同志的特色理论,xx的“xxxx”重要思想,并不断深刻领会其精神内涵,以此作为工作动力,努力在实践中提高自身的业务管理能力和政策执行水平。在日常的安全生产管理活动中,能够按照“xxxx”重要思想和党的“xx大”精神严格要求自己,认真落实“一切为了发展,一切为了职工”的企业宗旨,贯彻上级制定下发的各种文件和重要会议精神,思想行动上与上级高度保持一致,并能自觉加强班子成员之间的团结,协调一致,正确运用自己所学知识解决处理安全生产、经营管理活动中所遇问题,保持了单位安全、生产、稳定形势的良性发展。

二、深入基层,勤政务实,扎实工作。

我矿现有的五对井,由于开采时间较长,地质条件复杂,加之地处分散,给正常的安全生产管理带来一定难度。本着“为基层,为职工着想”的工作理念,我个人在搞好日常工作的同时,经常放弃休息日和节假日,深入各井下,认真察看安全生产情况,及时掌握生产动态,帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题,为基层解决了大量的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。

在日常的生产经营管理活动中,我个人始终奉行“艰苦奋斗,勤俭办企业”的思想,采取多种措施,坚持节约开支,努力降低生产成本与管理费用。在平时工作中,较注重从实际出发,把职工和企业的利益作为工作的出发点,深入实际,现场解决问题,作风扎实,遇事不推诿,因而,自我担任六矿矿长以来,未曾出现过工作重大失误。

三、积极抓好职工队伍稳定,促进安全生产。

由于历史的原因,稳定问题一直困扰着矿区,在煤矿表现尤为突出。随着大井职工工资水平的攀升,职工的心态愈显不稳,各种想法会愈来愈多,稳定工作的难度将无疑增大。针对这一实际,今年以来,我们加大了稳定工作的力度,一方面,党政分工不分家,实行“一岗双责”抓稳定;另一方面,认真做好职工的思想政治工作,特别是做好停产整治期间放假人员的思想工作。同时,加强了对职工来信来访的接待工作,认真进行政策

篇2:通风矿长述职报告

篇一:通风副副矿长心得体会

2013年上半年安全工作会议心得体会

尊敬的集团公司各位领导:

你们好!我叫高建兵,是天聚公司鑫辉源煤业通风矿长,关于2013年6月19日由天聚能源公司组织召开的安全工作会议,我感想颇多,首先公司生产副总李建宝传达了国务院安全工作会议精神,接着由公司安全副总刘寨平主要争对通风各项安全管理工作做了总结发言,对“人人都是通风员”实施方案做出了具体要求,安排各级管理部门对此方案认真学习,必须将此方案落实到实处。强调“一通三防”安全工作对煤矿安全生产的重要性,严格按照安全规程规定搞好“一通三防”的各项工作。其中还强调狠抓员工的手指口述,要求各位员工将手指口述烂背于心,真正的将理论与实践相结合,搞好自己的本职工作。刘总的总结发言对通风区今后的安全管理工作很有帮助,对于今后我对通风区的安全管理工作也有更新的认识。最后王殿辉董事长做了重要讲话,并对公司今后安全管理提出五点意见:1)加强安全工作的主动性。2)明确、清楚安全工作由何抓起,又得从何解决,找到最根本的解决办法。3)增强安全管理工作针对性。4)增强工作的实效性。5)增强工作的严肃性。王董事长的宝贵意见我会虚心听取并将真正的结合到实际工作当中,这五点宝贵意见是我们安全管理工作的核心要求,搞好通风安全工作还得从最根本抓起。

根据公司统一安排,在认真学习王董事长及各位领导讲话精神,重新认识到搞好安全工作的重大意义,这一次工作会议召开是及时雨,是有十分必要的,使我再一次认识的干好本职工作的重要性,要勤学习、勤总结,加强沟通交流,学有所用,认真总结本单位存在的安全隐患问题,多动脑子用促思想认识提高、促工作作风改进、促具体工作提升,为天聚集团实现跨越及单位建设情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、以保持清醒头脑、提高自身素质,加强政治理论和业务

知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势,转变作风,用心做事,追求卓越,积极承担责任使命,充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面,把思想和行动统一到省委省政府的歌项决策部署上来,凝聚到集团公司中心上来,推动天聚能源公司各项工作实现新的更大跨越。

1、认真天聚能源公司的路线、方针、政策,追求卓越、用心做事、务实奉献,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,进一步坚定了工作方向和科学发展观为自己的行动指南。加强职工培训工作,强化两述方法岗位培训工作,为矿井的标准化验收及通风安全管理,打下坚实的基础。

2、认真贯彻安全第一,预防为主、综合治理的安全生产方针,认真落实《安全生产法》及有关指令,固化从零开始、向零奋斗的安全理念,严格安全规章制度,强化安全管理,狠抓现场管理,保证煤矿安全生产和员工人身安全,实现鑫辉源煤业通风安全工作目标,进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本质工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感,提高对生命的认识,关注民生,把生命放在第一位,从全局出发,从思想上要高度重视安全,在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。

二、认真贯彻执行天聚能源公司统一部署,尽职尽责抓好通风安全管理工作,为矿井的全面健康发展做出应有贡献。加大对通风安全工作考核比重,实现通风区事故零死亡、零工伤,使通风的每一位员工生命不受威胁,对的起公司领导的信任,对的起

自己的良心,思想决定思路,思路决定出路,明确了思想,才能转变工作作风,加强不断学习,提高自身综合素质,我们抓安全关键是境界要高,起点要高,层次要高,要有高度的责任心,视职工如弟兄,真正把矿山当自家,认真做好本职工作,有共同的理想,有共同的奋斗目标,齐抓共管,矿井的安全工作才有保证。

三、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神,加大通风安全检查和问题整改力度。每周开展通风安全生产重大隐患排查。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题以积极的态度对待,并及时整改。

四、强化职工培训,提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,我区将定于每月第二个星期五对在矿五楼会议室,由本人组织召开学习关于“人人都是通风员”实施方案。安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生,绷紧职工思想上的“安全弦”。从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”,实现了矿井全年安全奋斗目标。

总结工作中存在的不足和今后努力方向

在杨矿长的指导下,在班子其他成员的配合下,在全矿广大干部职工的支持下,自己虽然取得了一些成绩,但难免存在一定问题和不足,主要是:一是学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高;二是;安全管理有待于进一步加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,安全文化建设探索不够;三是对措施的执行不严不细等。以上问题,我将在今后工作中高度重视,并加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责,

与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,落实责任,狠反“三违”,(【通风矿长述职报告】来自:www.BAGEW.com 傲胜范 文网移动端 http://M.jsfw8.cOm/)严格执行干部下井带班制度,关口前移,工作到位,现场抓质量,抓安全隐患处理,坚决打造一支风清气正、干干静静、廉洁自律,敢打硬仗、敢打恶仗队伍。为矿井发展做出自己应有的贡献。

以上就是我此次对于天聚能源公司召开工作安全会议的心得体会,有不妥之处请上级领导批评指正。

叙述人:通风矿长高建兵

2013年6月20日

关于2013年天聚鑫辉源煤业安全

工作会议心得体会

单 位:通风科

叙述人:高建兵

时 间:2013.6.20

篇二:煤矿通风管理工作述职报告

煤矿通风管理工作述职报告

各位领导、同志们大家好!

本人石少波,2012年.6月13日到公司从事通风管理工作,已工作7个多月。在这7个多月的工作时间里,在领导和同事们的关心和帮助下,工作开展的比较顺利,取得了一定的成绩。现将工作情况汇报如下:

一、入职以来的工作情况

1、积极组织业务培训,提高通风人员的技术素质

业务培训是职工获得知识的最佳方式,下半年一共进行四次培训,一是七月上旬对测风员和部分瓦检员进行了瓦斯鉴定预备知识的培训;二是8月中旬对40名瓦斯检查员进行了轮训;三是8月下旬对各矿测风员、技术员、通风科长、通风矿长等共11人,进行了以通风系统调整、瓦斯排放、巷道贯通、通风应急救援为主要内容的通风管理流程的培训;四是11月23日对两个矿的技术员、测风员进行了矿井风流反向原因分析与对策的技术培训。通过以上的业务培训,使通风(【通风矿长述职报告】来自:www.jsfw8.COM 傲胜 范本网移动端 http://m.Bagew.CoM/)专业人员的通防知识有了进一步的提高,为今后的工作奠定了一定的知识基础。

2、召开通风会议,统一通风专业人员的思想

为了使全公司通风管理人员统一思想,更好地为矿井安全生产服务。为此,制定了月度通风专业会议制度,并分别于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召开了四次会议。通过召开工作会议,理清了工作思路,明确了工作目标,总结了工作成绩,找出了各矿通风工作中存在的问题和不足,促进了各矿通风工作的提高。同时,也使各矿通风管理人员统一了思想,转变了观念,增强了干好工作的信心和决心。

3、深入现场发现问题,解决问题

下井之初发现瓦检员对瓦检器的操作不熟练,读数不准确。针对这一情况,人为地调光瓦的读数窗,让瓦检员读数,直到读准确为止。对于砌筑风门的职工,现场给他们讲解质量标准化标准。鉴于风筒距迎头的距离没有确切的规定,通过查阅各种资料,在《煤矿安全规程》2011版的专家解读里找到了依据。煤巷、半煤岩巷8米,岩巷10米。解决了掘进作业规程中风筒距迎头距离人云亦云的问题。12月份参与了金晖荣泰杯技术比武通风专业的理论和实际操作指导工作。

4、规范通风报表种类,减少了工作量

以往上报的通风报表种类较多,与现场实际相差较大。根据实际情况将通风报表由原来的16种减少到现在的7种。(主要报表有:配风计划;瓦斯设点计划;通风旬报、月报和季度报表、测尘报表、月度工作总结和下个月的工作计划等)。在上报的形式上也做了改进,能用电子版报的报表或资料,就不用打印上报,这样既减少了工量,也避免了纸张浪费。

5、编制职业危害防治计划 起草编制了2012年职业病防治计划和实施方案、永宁煤焦集团煤炭管理公司职业危害防治领导机构文件、关于落实劳动用工和职业卫生执法检查的通知文件、煤矿职业病防治计划和实施方案、煤矿职业危害管理制度、煤矿作业场所职业危害防治规定、职业危害管理制度与操作规程等。

6、制定一通三防质量标准化达标方案,组织质量标准化检查验收

(1)严格执行通风质量标准化标准,是干好通风工作的前提和保障,只有把通风质量标准化建设放在各项工作的首位,才能保证通风安全可靠。根据各矿的实际情况,制定了一通三防质量标准化达标方案。每月组织各矿的通风矿长、科长进行通防质量标准化达标互检。评定矿井通风质量标准化分数,对质量标准化建设工作起到了推动作用。 为有序地开展此项工作,7月27日和8月7日,分别对永聚、永宁两矿所建的风门质量进行了剖析验收,对不合格的风门推倒重砌。通过这种形式,使职工对必须按通风质量标准施工的认识得到了提高。现在

两个矿的风门砌筑质量都有了明显的改观。

篇三:通风矿长工作职责

通风矿长工作职责

1、积极配合总工程师在煤矿“一通三防”方面落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范、标准、要求,搞好本企业的通风技术管理工作。

2、 加强对分工业务的技术领导,协调好相关的工作。

3、 协助总工程师组织制定煤矿通风技术管理制度。

4、 协助总工程师组织编制煤矿的长远规划,对煤矿的生产布局、开拓方案及接续计划审查把关,确保矿井采掘接续正常,同时有利于煤矿的安全管理。

5、 协助总工程师进行通风重大隐患排查和治理措施的制定。

6、 组织有关人员编制通风专业安全技术措施。

7、 协助总工程师进行矿井配风计划的审批。

8、 负责组织“一通三防”、六大系统和矿井自动化系统的专项工程、设施的验收,对存在的问题要及时组织整改、复查。

9、 根据采掘工作地点的变动情况,及时监督、批准有关通风安全技术措施。

10、 对“一通三防”的技术管理工作进行把关。经常检查“一通三防”管理制度、措施的执行情况。

11、 通风系统做重大调整时,协助总工程师编制调整方案、安全措施,并进行现场指挥。

12、 反风演习时,协助总工程师组织编制反风演习计划,并进行现场指挥。

13、 必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。 14、积极组织“一通三防”科队完成矿长安排的临时工作。

篇3:机电矿长个人述职

篇一:机电矿长述职述廉报告

根据集团公司党委组织部对中层管理人员综合考核办法要求,我本人将任职半年以来的工作及党风廉政执行情况认真梳理汇总,分析不足、查找原因、制定整改措施,现将个人履职及廉洁从政情况汇报如下:

自2009年10月份任职以来,在集团公司及矿党政的正确领导下,在矿领导班子成员的热情帮助下,在基层单位干部职工的大力支持下,我本人能认真实践“三个代表”重要思想,以科学发展观为统领、以年初矿工作会议精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机运系统各项安全生产任务为目标,团结带领机运系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作。

一、思想认识情况:

由于我本人从事现职时间较短,思想认识和管理方式还存在着一定的不足之处。为使自己在思想和工作上尽快适应,我除正常参加矿中心组政治理论学习外,还挤出时间学习党的十七大精神,巩固加深《党章》内容,学习贯彻集团公司及矿党委各项文件、政策方针,不断增强自身大局意识,思想和行动始终和集团公司、矿党政各项决策部署保持一致;其次利用业余时间大量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍,进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时,积极学习政治理论和业务知识,不断改造世界观和提高廉政修养,增强业务技能。在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中,通过平时积极参与,领略到大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材,能够深刻解剖思想根源,做到时时解剖自己,分析自己,正视自己,全面提升自身综合素质。

二、履职情况:

工作成效主要表现在以下四个方面:

一是安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作,勤跑现场、狠抓监督管理,严格落实各项措施、制度。自任职以来,机运系统杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了28%。杜绝了失爆和无计

划停掉电,机电检查完好率在95%以上,为矿井安全生产提供了强有力的支持。

二是安全质量标准化再创新高。工作中,我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性,有力的夯实了安全工作基础。半年来,系统上下齐心协力、团结一致,安全质量标准化创建均达到一级,始终保持集团公司前列,并呈上升趋势。系统月度申报的精装工程创建,均通过矿达标验收。

三是矿井机械化、自动化、信息化水平迅速提升。半年来,我牢固树立“科学技术是第一生产力”的思想,结合系统实际,不断加大设备更新改造步伐。与机运系统干部职工一起,先后对主井、地面变电所、压风机房、地面生产系统等车间的大型固定设备及井下南三强力皮带、采区变电所、地面矸石山老虎嘴、北四轨道绞车、“信集闭”运输系统进行改造、更换及检修。新技术、新装备的不断投入和应用,极大的提高了矿井机械化程度,降低了设备维修率及职工劳动强度,矿井安全供电及安全运转得到了强有力的保障。

四是各项重点工程顺利完工,安全投运。半年来,我与系统管技人员在跑现场、搞调研的基础上,不断加大开延工程的监控力度,及时与外围施工队伍沟通交流,解决工程质量存在的问题,为顺利通过集团公司验收做出了努力。目前,二水平、北部井均正常投运,其中,二水平首采面现已安全出煤。

五是坚持以人为本,努力打造一流的机电管理队伍。任职期间,我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才,充分发挥人才效益”的原则,整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案,了解他们的专业特长,技术水平、工作能力,把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上,使他们在更广阔的工作空间里加强历练,不断自我提升。其次,机、保、运各家单位工作内容都是相辅相成、环环紧扣的。因此,我坚持定期召开机电运输工作专题会议,

分析系统安全生产动态和重点、难点问题,制定措施,落实整改。把参会人员范围延伸到机、保、运班长以上管理人员、综采综掘机电负责人,以此增加系统各单位之间工作的交流协调,促进工作更好的开展。

三、廉洁从政情况:

“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从”。在日常工作中,我能够自觉遵守集团公司党委、矿廉洁从政相关规定,认真履行自身廉洁从政承诺条款,严格按照《党章》及党风廉政《准则》的有关内容,切实做到自重、自省、自警、自励,自觉接受群众监督。工作中,要求别人不做的,自己首先不做;要求别人做到的,自己首先做到,严于律己,率先垂范,注重实效,力戒空谈;工作上坚持高标准,生活上保持严要求,从不搞特殊化,从不以权谋私,从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。在分管范围内,我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式,着重加强对基层科区管技人员的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风,监督、督促基层政务透明化,特别是职工关注的工资分配、政务公开、重大决策等热点、焦点问题,切实做到公平、公开、公正。在敏感问题上既严格要求自己,又随时教育分管范围内干部职工在思想上遵纪守法,在行为上防微杜渐,自觉接受群众监督。一年来,我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发现任何纪违规行为。杜绝了吃、拿、卡、要等各类不正之风的滋生蔓延。

任职期间,我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度,始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,做到重大问题集体研究、集体决策,不搞“一言堂”。做到不该说的话不说,不该做的事不做,全力维护矿领导班子的团结和统一。

四、存在的问题和不足:

半年来,尽管我刻苦努力,取得了一定的成绩,有了一定的进步,但我清楚自身也还有不足之处,深感自己的业务技能、管理能力、方式方法等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。

1、由于忙于安全生产现场管理工作较多,对安全系统理论学习的

广度、深度掌握不够,对基层各单位安全生产现状缺乏足够的认识和了解,对“三基”及安全文化建设等安全生产软实力有所放松,综合素质有待提高。

2、由于从事系统管理工作的时间较短,对安全生产复杂性、反复性认识不足,存在时松时紧的现象,综合管理水平需进一步提高。

3、在安全生产管理过程中,易产生急躁情绪,导致在一些问题的处理上显得不够冷静,对安全考虑不全面,工作方法还缺少引导与委婉的手段。

五、整改措施:

1、坚持安全生产管理与安全理论学习两手抓、两促进,加强对“海恩法则”、“破窗效应”等先进安全理念知识的学习和理解,进一步提升自身综合管理素质。其次要经常深入系统各单位了解安全生产动态,加强与基层干部职工的沟通交流,形成共同发展、攻坚克难的强大合力。

2、要扑下身子,利用一切可利用的时间继续学习业务技能及管理方法,强基固本,补弱提强,做到业务技能和管理能力的均衡提高。其次对系统安全生产工作要保持一个清醒的认识,时刻绷紧安全弦,提升综合管理能力的全面性。

3、冷静分析问题的原因和解决办法,多倾听基层的声音,与自身观点相结合,取利弃弊,考虑到问题客观存在的事实情况,多面分析,找准问题的“节骨眼”,对症下药,以最安全、最简单、最快捷的方式方法解决问题。

以上述职述廉,不到之处请集团公司领导和各位班子成员指正。以便我在今后的工作中发扬成绩,纠正缺点和不足,更好地完成自己所肩负的工作任务,不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。

篇二:机电矿长述职报告

述 职 报 告

述职人:xxx

20xx年x月x日

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

我叫xxx,现任崖头煤矿机电矿长。

2014年即将走过辉煌的一半。根据上级的要求和本矿的工作安排,我现就半年来的工作向各位领导汇报如下:

今年以来,在集团公司正确领导下,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,以把阳光矿业的事情办得更好为目标,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全矿各项工作整体推进,全面发展。特别是调整中层领导班子以来,全矿干部职工精神面貌焕然一新,干部作风和劳动纪律明显加强,管理力度进一步加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,全矿呈现出政通人和,和谐发展的大好局面。

一、工作成效主要表现在以下几个方面:

1、安全保运转形势总体稳定。

我认真抓好分管范围内安全生产工作,勤跑现场、狠抓监督管理,严格落实各项措施、制度。今年以来,我矿杜绝了重伤及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了21%。杜绝了失爆和无计划停掉电,机电检查设备完好率保持在95%

以上,为矿井安全生产提供了强有力的支持。

2、安全质量标准化再创新高。

工作中,我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性,有力的夯实了安全工作基础。一年来,我认真执行矿领导班子值班、带班制度,有目标、有重点有条理的下井,把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面,做到在超过规定下井数量的同时,入井质量不减。其次,我不定期召集系统各单位管理人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室,开展隐患排查整治、召开现场会,与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商,研究落实解决方案。一年来,系统上下齐心协力、团结一致,安全质量标准化创建均达到一级,系统月度申报的精品工程创建,均通过矿达标验收。

3、各项重点工程顺利完工,安全投运。

半年来,我与机电系统管理人员在跑现场、搞调研的基础上,不断加大工程的监控力度,及时与外围施工队伍沟通交流,解决工程质量存在的问题,较好的完成了集团公司下达的各项任务。自去年以来,为应对低迷的煤炭市场,我们先后完成了多次采煤机械的调整工作,并且在地面设计安装了次煤翻矸机、风力洗煤机等,为保证我矿的煤炭质量打下了坚实基础。目前,副井筒内的排水、压风管路的防腐、罐道木及牛腿的更换工作已全部完成,其它各种设备检修工作也都有计划顺利完成了。

4、坚持以人为本,努力打造一流的机电管理队伍。

自任职机电矿长以来,我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才,充分发挥人才效益”的原则,整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案,了解他们的专业特长,技术水平、工作能力,把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上,使他们在更广阔的工作空间里加强历练,不断自我提升。其次,我坚持定期召开机电运输工作专题会议和挂图研判会议,分析机电提运系统的重点、难点问题,制定措施,落实整改。把参会人员范围延伸到班长以上管理人员、采掘工区机电负责人,以此增加系统各单位之间工作的交流协调,促进工作更好的开展。

二、存在的问题和不足:

一是有时政治学习抓的不紧,一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节,零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞,材料费用超支比较严重,生产成本居高不下;四是煤质质量普遍较差,影响了效益的提高和阳光煤的市场信誉;五是少数干部的工作作风、思想观念有待于进一步转变。以上问题在今后工作中将努力克服。

三、下半年的打算和工作措施

下半年要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的机电负责人,必须牢固树立“安全第一、预防为主”的(【机电矿长个人述职】来自:www.bagEw.CoM 傲 胜范本 网移动端 http://m.baGew.coM/)方针,始终把安全生产当作头

等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动,强化安全管理,狠抓责任落实,加大安全投入和生产设备投入,为加快企业发展创造好条件。

半年以来,我们在机电工作上迈出了一小步,做出了一点成绩。应该说:我们的基础还很薄弱,标准化才刚刚起步。管理也不到位,与其它兄弟矿相比还有差距,还存在有许多缺点和不足。但是我坚信,只要我们奋勇直追,一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上,为阳光矿业做出我们的贡献。

述职人:xxx

篇三:机电矿长个人述职报告

述职报告

各位领导大家好:

我叫XX,现为XX煤矿机电矿长,主抓全矿井的机电管理工作。本科学历,机电助理工程师职称。2013年前半年来在公司的正确领导下,积极开展工作,抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患,确保了设备安全运行,确保任务的完成,在此,我把前半年以来的工作情况进行一下汇报。

一、重视加强自身建设,不断提高综合素质。

努力学习是我们获得新知、吸取营养、掌握政策、提高能力、解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平,主动适应了现代化企业管理要求,使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。

在日常工作中,牢固树立向职工群众学习的观念,转变作风,并针对管理中遇到的难点,与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况,新问题,有力促进了企业健康向上发展。

二、认真履职尽责,务实进取,实现现场管理“双达标”,提升机电系统的安全管理水平。

1、加大对运输环节设施的改造力度,提高设备的运行能力 在去年的一年里带领机电部门广大职工完成了更换主井、胶带大巷皮带的安装工作,并试运转成功,运行至今。再就是加大设备的检修力度,完善检修制度,理顺检修体制,使机电“四检”制度落到实处。从而减低了事故率,提高了开机率,整体提高了

大巷皮带机的运行能力。

2、在首个大采高安全用电方面。

在矿井安全供电上,正在努力联系相关部门对地面35kv变电所高压供电系统进行增容改造工程,在井下新建了2#新采变,并对其合理安全供电,使我矿的大采高目标能够顺利完成,使全矿供电系统(【机电矿长个人述职】来自:www.jsfw8.com 傲胜范本 网移动端 http://m.jsfw8.com/)趋向合理、规范。

3、加大了机电隐患的排查力度,筑牢安全生产基础

在安全管理上,努力完善各种制度,落实有关措施。进一步完善机电隐患排查制度,及早将各类不安全隐患消灭在萌芽状态,有效地促进了机电安全管理水平。在一些重点机电工程施工时,做到关口前移,重心下移,指挥在现场,解决问题在现场,把隐患消灭在萌芽状态,提高矿井抗风险的能力。

4、制度建设方面更加完善

完善井下防爆管理制度,编制电缆吊挂标准、防爆电器检查标准、防爆电器管理办法等一系列办法,有效地加强了防爆检查力度。并督促相关人员对照新质量标准化内容进行了完善。

5、活动开展情况

积极组织开展了机电运输专项检查活动和机电技能比武大赛活动。活动期间,加大隐患排查治理力度,进一步强化了职工对机电运输安全工作重要性的认识,完善了机电运输管理机制,提高了机电运输方面的管理水平和防范事故的能力,有效的控制了机电运输事故的发生,保证了矿井的安全生产。

展望2014年后半年机遇和挑战并存,理想与希望同在,蓬勃发展的势头使我们相信,在集团公司的正确领导下,我将与机电系统的广大干部职工一起,抓质量,保安全、上标准。认真落实公司制定的各项目标及任务,博浪探索、勇往直前,再谱写奉献煤海的新辉煌。

XX述职人:XXX 煤矿

XX年X月X日

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