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副矿长述职述廉报告

日期:2021-10-15  类别:最新范文  编辑:教师范文吧  【下载本文Word版

篇一:煤矿生产矿长述职述廉报告

述 职 述 廉 报 告xxx 2012年12月29日述 职 述 廉 报 告

尊敬的各位领导、同事们,大家好: 我叫xxx,是xxxx生产副经理,分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我

的培养和信任,感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排,下面我就2012年个

人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。

一、强化政治理论学习,不断提高素质。 作为一名矿领导干部,不仅业务水平要强,对政治理论的掌握也要过硬,否则,就难以

适应新形势发展的需要。基于这种认识,结合自身从事的工作,本人加强了对政治理论的学

习,积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致,在单位能和班子

保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参

加和组织公司和矿的各种活动;认真上党课,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时

刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自

省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的

公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工

的好评。

二、深入实际,勤政务实,扎实工作。在生产组织中,根据我矿现实条件,紧密围绕生产布局,扎实做好了生产组织协调工作。

我矿所采煤层地质条件复杂,回采难度大,加上采掘接替紧张的局面,给正常的生产组织带

来很大的困难。我积极组织矿工程技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,

针对井下采场实际情况、生产格局的总 体安排,合理调整开拓掘进布局,缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线,认

真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题,为基层队解决了大量的难题。同

时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的

下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中,我个人始终奉行“艰

苦奋斗,勤俭办企业”的思想,采取多种措施,坚持节约开支,努力降低生产成本。在平时

工作中,较注重从实际出发,把职工和企业的利益作为工作的出发点,深(【副矿长述职述廉报告】来自:www.BAGEW.com 傲胜范 文网移动端 http://M.jsfw8.cOm/)入现场,解决实际

问题,作风扎实,遇事不推诿。

三、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产。安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重,

断层多,压力大,顶板差,严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因

素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大监督力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查

隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立完善各项管理制度。1—10月份所开采的丁

5-6-22050采面,克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响,顺利实

现安全回采。9—12月份所开采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、断层和老巷多,顶板

破碎压力大等困难,实现安全生产。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,断

层影响严重等困难,实现安全开采。在丁5-6-22050采面回收期间,因顶板压力大,风机巷

条件差,回收支架异常困难,但我始终坚持安全第一,不安全不生产的原则,合理安排组织,

带领干部职工,客服了重重困难,在保证了安全的前提下,顺利完成了采面回采和安装回收

任务。

四、围绕效益抓源头,严密组织搞生产。 面对采面条件复杂,生产环节多,采面接替紧张的实际,我带领采煤战线全体干群,进

一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段,

我坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高产高效工

作,大力实施“科技兴矿”战略,积极组织生产。

五、抓班子、建队伍,深化班组建设,充分发挥班组长在生产中作用。 班组是煤矿安全

生产的基础,我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务,不断加强班组建设。大力提倡树

立典型,以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体,一个典型班长,把班组建设

当作安全生产管理的一项重要任务,保持班组队伍稳定,把班组长纳入队干管理,赋予班组

长安全管理、生产组织等足够的权利,以白国周为榜样,创新管理,凝聚人心,班组建设稳

步推进,在现场安全生产管理中,发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会,提

高了班组长素质和管理能力。

六、廉洁自律,不断增强廉洁从政的自觉性。在集团公司党委和矿党委的正确领导下,我始终牢记党的宗旨,坚持“两手抓、两手都

要硬”的方针,认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定,全面落实党风

廉政建设责任制。以十七届六中全会精神和科学发展观为指导,认真学习《廉政准则》,以廉

洁从政为重点,认真搞好自身廉政建设。通过学习, 深刻领会《廉政准则》的精神实质,严

格对照其“八个严禁”、“52个不准”,从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中,

坚持从我做起,严格按照党风廉政规则办事;生活上,始终坚持艰苦朴素,厉行节约的原则,

自觉遵守党的廉洁自律有关规定。我遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不准”和“八个反对”等廉洁自律规定,以优秀共产党员的标准要求自己。在工作、生活

作风等方面按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八

耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。说老实话,办老实事,大事讲原则,小事

讲风格。真正了踏踏实实干事,清清白白做人。通过一年来的工作,本人在各方面有

了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,推广创新力度不够,政治理论

水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无

愧于组织的信任和员工的期望。2013年,随着矿井深部进一步延伸,生产接替任务日趋繁重,

管理难度有所加大,安全、质量、产量等各方面要求不断提高,我将致力于安全生产工作,

“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,充分调动和发挥各级人员的积极性

和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成矿目标而努力奋斗。 xxx

2012年12月29日篇二:煤矿副矿长年度述职述廉报告 煤矿副矿长年度述职述廉报告2012年2月尊敬的领导及各位代表:大家好!

已经胜利过去了。根据上级党组织的要求和本矿的工作安排,我现就一年来的工作向各

位代表汇报如下:

一、政治学习方面

一年来,本人坚持集中学习和自学相结合,积极认真参加矿党委中心组政治理论学习,

认真学习总书记总书记“七一”讲话精神,学习同志在局第四次党代会上的报告,学习同志

在局第四次党代会上的纪委工作报告,学习同志在9月2日全局经济工作会上的讲话,学习

了11月23日集团公司总经理在局党政班子民主生活会上的讲话及上级有关安全生产的法律

法规,通过学习,我的理论水平得到了进一步提高,为贯彻“三个代表”重要思想,践行了

科学发展观,建设幸福企业,搞好本职工作提供了思想保证。

二、生产管理方面

按矿班子分工,我负责矿井的开拓管理工作。一年来,我始终坚持以安全生产管理为中

心,做到不安全不生产,不安全就停产,认真落实安全生产责任制,并经常深入井下现场指

导、指挥生产,工作兢兢业业,认真负责。在工作中,狠抓了质量标准化工作,严格按标准

落实,夯实安全生产基础。狠抓了劳动组织,严格兑现开拓进尺计划,全年超额完成了矿井

开拓任务,取得了开拓单位消灭重伤以上人身事故,消灭重大非人身事故的佳绩,为我矿取

得“一巩固二进步三好转五提高七增加”的辉煌业绩作出了应有的贡献。。

三、廉洁自律方面

一年来,本人以自律为本,以廉洁从政为起点,一如既往地贯彻执行《国有企业领导人

员廉洁从业若干规定》等上级关于廉政建设的规定,时刻牢记“两个务必”坚持做到慎言、

慎行、慎独,自重、自省、自励、自警。格守“老老实实做事、清清白白做人”的原则,从

未利用职权给家人,家属或朋友、同学、老乡谋过私利,也未插手过物资采购、工程建设。

严格把好权力关,经受了金钱关、 美色关的各种考验,保持了一名处级领导干部和共产党员应有的形象和本色,做到了扎

扎实实工作,清清白白做人。

四、存在的不足

一是学习热情不够。

二是争创意识不强。

三是有时工作碍于人情面目,放不开手脚。

五、今后的努力方向

一要挤出时间,抓好自身学习,不断提高自己的综合素质。二要克服畏难情绪,提升信心,对工作对自己要严格要求,不断推动工作,不断创新工

作。

三要加强党性锻炼,团结同志,严于律己,廉洁自律,做到为人宽容大度,不计较。 四要创新工作思路,创新管理理念,克服工作中存在的不足,实现企业安全和谐发展。五要切实抓好安全生产,踏踏实实做好本职工作,狠抓质量标准化工作,不断强化措施,

改进生产工艺,科学管理,严密组织实施,为完成2012年度的矿井各项指标,作出自己应有

的贡献。

述职述廉报告 各位领导、同志们:

我叫***,现任**矿矿长、党委副书记。 2010年,在集团公司的正确领导下,我与班子成员一起团结带领全矿干部职工,以科学

发展观为统领,按照“保安全、素质年、严管理、促发展”的总体要求,坚持“安全笫一”

方针,狠抓安全质量标准化建设,加强经营管理,调整产品结构,加快矿井产业升级改造,

大力发展采掘机械化,实现了企业平稳较快发展,创出了原煤产量、精煤产量、焦炭产量、

职工收入等多项经济指标历史新水平。工作成绩主要是:

一、主要指标完成情况

1.实现商品煤量150万吨,超目标10万吨。

2.完成开掘总进尺18648米,超计划648米。其中,完成开拓进尺4248米,超计划748

米。

3.精煤产量61.39万吨,超计划1.39万吨。

4.焦炭产量63.83万吨,超计划3.83万吨。

5.煤产品总销量233万吨。

6.实现营业收入20.65亿元,利润1392.86万元。

7.实现在岗职工人均收入3.2万元。

8.完成完成吨煤成本355.75元,同比降低69.36元。

二、不断加强政治理论学习,认真落实领导干部廉洁自律责任制,努力提高自身素质和

管理水平

(一)加强理论学习,提高政治素质 一年来,我通过自学及参加矿班子成员中心组学习会等方式坚持思想政治理论知识学习。

在政治学习方面,我始终高举具有中国特色社会主义理论的伟大旗帜,坚持用马列主义、毛

泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑,全面贯彻落实科学发展 观,认真学习领会党的十七大及十七届三中、四中全会精神,模范执行党的路线、方针、

政策和决议,始终牢记“两个务必”,认真学习集团、矿党委思想政治工作的标准和要求,努

力提高自身政治理论水平,本着用自己的行动感召人、用自己的诚意打动人、用自己的表率

带动人的原则,从思想意识上进一步增强群众观念,增强工作的压力感、责任感和使命感,

自觉在思想上、行动上与矿党政、与集团保持高度一致。

(二)加强党风廉政建设,做到了勤政廉政

1. 增强党性原则和党性修养。通过学习十七大精神,使我认识到要按照建设学习型政党

的要求,紧密结合实际,深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”

重要思想,投入到学习实践科学发展观活动,坚持用发展着的马克思主义指导客观世界和主

观世界的改造,提高运用科学理论分析和解决实际问题能力。

2. 学习和执行廉洁自律规定。我能按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》的

12项规定严格要求自己,并严格遵守。大事讲原则,小事讲风格,处处以一名共产党员的标

准要求自己,严格落实党风廉政建设责任制,切实搞好廉洁自律,做到讲党性、重品行、作

表率。强化政治学习,加强党性锻炼,注重世界观、人生观和价值观改造,树立正确的权利

观、利益观和地位观。做到了严于律己,自警自省,不贪不沾,不搞特殊化,努力使自己成

为职工信得过的勤政廉政的合格干部。加强廉政教育,强化干部自律意识。对配偶、亲属和

身边的工作人员严格教育,防止了他们利用自己的职务搞特权。

3. 坚持重大决策研究。认真履行《党政领导干部选拔任用工作条例》,按照“任人唯贤、

德才兼备、注重实绩”的原则,依照程序,严格考察,杜绝了用人上的不正之风。对于重大

决策问题,在反复分析论证的基础上,通过召开党政联席会研究决定。对涉及工资分配、棚

户区改造等关系职工切身利益的问题,提交职代会联席会讨论通过。 在大额资金的审批使用上,按照工程预算和资金计划,层层审批,共同把关,杜绝了计

划外的大额资金支出。

4. 积极参加民主生活会。在班子民主生活会上,能够实事求是地汇报自己的思想和工作

情况,不向组织隐瞒个人重大问题,自觉开展批评和自我批评,认真履行职责,吃苦在前,

享受在后,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做,在干部职工

中树立了良好形象。

(三)切实做好领导干部作风建设 严格执行领导干部值班和下井带班制度。积极带头深入现场,深入井下一线,了解生产

井安全生产情况,发现问题,及时督促处理。认真排查安全隐患,检查各项措施的落实情况,

切实做到不在危险状态下作业。月月超额完成下井指标,特别是中夜班下井指标。

三、所做的主要工作

(一)安全生产形势基本稳定

1. 认真落实“五个到位”,大力推进“岗位描述”、“手指口述”工作法、“白国周班组管

理法”和“五级联保”安全管理法,加强班组、区队建设,采取“安全明星”、“安全班组”

月评比制度,增加工资总额的10%用于活动奖励,提高了职工联保互保和自主保安意识。坚

持不在危险状态下作业,实现了安全生产。

2. 加强对“一通三防”、提升运输、矿井防治水、顶板管理、大型设备安装与检修、新

设备安装与使用等重要生产环节的日常监管,使各项安全技术措施得到落实。优化矿井通风

系统,杜绝了瓦斯超限。积极开展顶板、巷修和防尘会战,夯实了安全基础。

3. 投入资金721万元,完成了27项质量标准化资金项目。狠抓动态达标和亮点工程建

设,全年共创出了3个精品示范采面、6个精品示范掘进工作面、11个精品硐室和3条精品

线路,推动了全矿质量标准化水平全面提高。

4. 全年培训职工8219人次,有效提高了职工综合素质。大力开展反“三违”活动,防

止和减少了“三违”现象的发生。加强安全隐患治理,采取了试行安全股票、隐患买卖制等

措施,安全隐患明显减少。通过各类安全活动和安全教育培训,职工安全意识和按章操作能

力显著增强,综合素质得到明显提高。

(二)实现了生产水平快速提高

1. 紧紧围绕生产创水平目标,统筹规划,周密组织,争取了生产上的主动。依靠技术进

步,积极探索、研究和完善采煤新设备、新技术、新工艺,悬移支架和综采优势得到充分发

挥。加强现场管理,采取针对性措施,克服了地质变化、矿井水患及生产系统调整等对生产

的影响。强力推进正规循环作业,实现了矿井稳产、高产。全年实现原煤150万吨,超额完

成集团下达的生产计划,创出了建矿以来的日产、月产和年产等多项产量新记录。

2. 按照集团“两大战役、一项工程”的战略部署,我们抓住机遇,大力发展采掘机械化。

一井和二井成功上马了四套悬移支架,三井二水平成功上马了首套综采设备,全矿形成了“四

悬移、一综采”的生产格局,生产能力得到迅速提升。目前,二井综采面也已具备了安装条

件。在新设备安装过程中,我们独创在采工作面上下同时安装悬移支架的新工艺,实现了支

护形式现场更换。全公司首套悬移支架配采煤机工艺已在二井上马试生产,将为全集团公司

在复杂生产条件下发展机械化探索经验。 加大了综采综掘技术人员的培训力度,加快综机维修车间建设,建立健全新设备管理制

度,为矿井机械化快速发展奠定了良好的基础。

3. 积极开展开掘会战,实行延米单价考核办法,单进水平不断提高,煤巷单进达到了

280米,大部分岩巷单进超过50米,其中一井皮带主斜井岩巷单进突破110米,创出了建矿

以来单进新水平。实现了一井二水平胶带运输斜巷与皮带主斜井、二井戊四内外水仓、三井

二水平主立井与井底清煤平巷等35条大断面大系统巷道的安全贯通,圈定了7个采面,确

保了采掘接替基本正常。

4. 加快重点工程建设。一井己一运输下山和胶带主斜井、二井戊四采区一级下山、三井

二水平主提升系统改造,以及焦炉配套工程等一批重点项目提前完成,二井戊四二级下山工

程、牛庄副井工程和一、二井主提升运输系统改造工程进展顺利,为矿井产能快速提高打下

了坚实基础。

5. 全年投资2168万元,更新机电运输设备107台(套),使矿井运输质量100%达标,

提高了设备运转质量。落实机电设备检修计划,严格现场管理,完善各种保护装置,为生产

组织提供了保障。投入资金30万元,在二井戊四采区安装第一部架空乘人设备,减轻了职工

劳动强度。

(三)加强经营管理,企业管理水平不断提高

1. 以“应对市场危机,降低生产成本”为重点,围绕全年成本计划再降10%的奋斗目标,

我们在技术、计划、材料、电力、办公用品管理等方面,制定了更为详细的管理措施和考核

办法,积极开展节支降耗和修旧利废活动,节约资金342万元,实现了生产成本持续降低。

2. 紧紧抓住矿井产业升级改造和发展采掘机械化的有利时机,加强劳动组织整顿,优化

人力资源配置。规范外来工管理,退回劳务公司499名劳务工。分配技校毕业生和技校实习

篇二:煤矿安全副矿长述职述廉报告

各位领导、同志们:我于***年*月担任***煤矿副矿长,分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。根据公司统一安排,下面我就20xx年个人工作学习及廉政建设情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。一、以保持共产党员先进性教育活动为契机,加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。一是认真学习党的路线、方针、政策,党的十六届四中、五中全会精神以及党中央、省委、省国资委的一系列重要文件,特别是在开展保持共产党员先进性教育以来,重点学习了《保持共产党员先进性教育读本》,对照自身进行了认真反思,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,进一步坚定了以“三个代表”重要思想和科学发展观为自己的行动指南。全年做学习笔记累计达到5万字以上,撰写各种学习心得体会5篇,撰写党性分析材料3篇。二是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令,进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本质工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。二、认真贯彻落实公司及矿党政统一部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的全面健康发展做出应有贡献。一是认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改力度。及时组织有关职能部门对照“三大规程”要求对井下所有作业场所,进行全方位的督促检查,每月开展安全生产重大隐患排查。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题以积极的态度对待,及时组织整改,全年问题整改率98.89。二是实行目标管理,狠抓安全生产责任制的落实。年初对二OO五年安全生产工作进行总体安排,下达安全生产管理目标责任书,开展安全质量标准化、顶板管理会战工作。本人每月坚持下井15次以上,深入现场,靠前指挥,按照“谁主管,谁负责”的原则,认真落实岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现,指导基层队全面建立安全管理体系,严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,有效减少了“三违”现象。三是完善管理制度,夯实安全生产管理基础。指导安检部修订完善安全生产责任制137项,安全生产管理制度122项,安全质量标准化管理制度247项。制定了《***煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班制度》及《***煤矿安全隐患排查、治理和报告制度》,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。四是有针对性地组织开展各项安全生产活动,营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。先后组织开展了两个“百日安全生产活动”、“安全签名”活动、“安全生产月”活动、“安全生产整顿月”活动、“秋冬安全生产月”活动,并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。同时组织职工参加了集团公司“安康杯”、**分局“**杯”煤矿安全知识竞赛,取得了优异成绩。通过安全生产活动的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、强本领、保安全的安全生产氛围。五是强化职工培训,狠反“三违”,提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化参次不齐等特点,长期抓好职工培训教育,全年共培训职工1951人次,自己参加基层安全例会18次,带头讲安全,绷紧职工思想上的“安全弦”。“三违”不除,事故难免,我采用“敢”、“严”、“细”的办法,坚持带头狠反“三违”,全年共查出并处理“三违”人员268人次,罚款11650元,解除劳动合同7人,下岗培训9人,对5名反“三违”有功人员给予奖励。通过努力杜绝了重伤以上人身事故和二级以上生产事故,轻伤1人,千人负伤率为1,实现了矿井全年安全奋斗目标。六是强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平。带领矿安全质量标准化检查组采用定期检查和动态检查相结合的办法,组织安全质量标准化大检查69次,配合公司检查8次,突出抓了工作质量、工程质量和文明生产。对查出的问题限期整改,并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化保持了行业一级标准。三、精心组织、积极协调,完成矿年初下达的掘进、巷道维修任务。一是组织协调综掘两个队完成了****面、****面的掘进任务,全年完成回采进尺2580米,掘进工作面合格率100,优良品率68。保证了矿井采掘接续正常。二是积极组织主管部

门和**队对所有失修巷道按照先急后缓的原则,制定了详细的施工排版、维修方案和安全技术措施有条不紊安排施工,全年维修巷道3840米,使巷道失修率控制在3.9,严重失修率控制在1.4,有力地保证了矿井安全生产。

篇三:煤矿矿长述职述廉报告

述职述廉报告

各位领导、同志们:

我叫***,现任**矿矿长、党委副书记。

2010年,在集团公司的正确领导下,我与班子成员一起团结带领全矿干部职工,以科学发展观为统领,按照“保安全、素质年、严管理、促发展”的总体要求,坚持“安全笫一”方针,狠抓安全质量标准化建设,加强经营管理,调整产品结构,加快矿井产业升级改造,大力发展采掘机械化,实现了企业平稳较快发展,创出了原煤产量、精煤产量、焦炭产量、职工收入等多项经济指标历史新水平。工作成绩主要是:

一、主要指标完成情况

1.实现商品煤量150万吨,超目标10万吨。

2.完成开掘总进尺18648米,超计划648米。其中,完成开拓进尺4248米,超计划748米。

3.精煤产量61.39万吨,超计划1.39万吨。

4.焦炭产量63.83万吨,超计划3.83万吨。

5.煤产品总销量233万吨。

6.实现营业收入20.65亿元,利润1392.86万元。

7.实现在岗职工人均收入3.2万元。

8.完成完成吨煤成本355.75元,同比降低69.36元。

二、不断加强政治理论学习,认真落实领导干部廉洁自律责任制,努力提高自身素质和管理水平

(一)加强理论学习,提高政治素质

一年来,我通过自学及参加矿班子成员中心组学习会等方式坚持思想政治理论知识学习。在政治学习方面,我始终高举具有中国特色社会主义理论的伟大旗帜,坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑,全面贯彻落实科学发展

观,认真学习领会党的十七大及十七届三中、四中全会精神,模范执行党的路线、方针、政策和决议,始终牢记“两个务必”,认真学习集团、矿党委思想政治工作的标准和要求,努力提高自身政治理论水平,本着用自己的行动感召人、用自己的诚意打动人、用自己的表率带动人的原则,从思想意识上进一步增强群众观念,增强工作的压力感、责任感和使命感,自觉在思想上、行动上与矿党政、与集团保持高度一致。

(二)加强党风廉政建设,做到了勤政廉政

1. 增强党性原则和党性修养。通过学习十七大精神,使我认识到要按照建设学习型政党的要求,紧密结合实际,深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,投入到学习实践科学发展观活动,坚持用发展着的马克思主义指导客观世界和主观世界的改造,提高运用科学理论分析和解决实际问题能力。

2. 学习和执行廉洁自律规定。我能按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》的12项规定严格要求自己,并严格遵守。大事讲原则,小事讲风格,处处以一名共产党员的标准要求自己,严格落实党风廉政建设责任制,切实搞好廉洁自律,做到讲党性、重品行、作表率。强化政治学习,加强党性锻炼,注重世界观、人生观和价值观改造,树立正确的权利观、利益观和地位观。做到了严于律己,自警自省,不贪不沾,不搞特殊化,努力使自己成为职工信得过的勤政廉政的合格干部。加强廉政教育,强化干部自律意识。对配偶、亲属和身边的工作人员严格教育,防止了他们利用自己的职务搞特权。

3. 坚持重大决策研究。认真履行《党政领导干部选拔任用工作条例》,按照“任人唯贤、德才兼备、注重实绩”的原则,依照程序,严格考察,杜绝了用人上的不正之风。对于重大决策问题,在反复分析论证的基础上,通过召开党政联席会研究决定。对涉及工资分配、棚户区改造等关系职工切身利益的问题,提交职代会联席会讨论通过。

在大额资金的审批使用上,按照工程预算和资金计划,层层审批,共同把关,杜绝了计划外的大额资金支出。

4. 积极参加民主生活会。在班子民主生活会上,能够实事求是地汇报自己的思想和工作情况,不向组织隐瞒个人重大问题,自觉开展批评和自我批评,认真履行职责,吃苦在前,享受在后,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做,在干部职工中树立了良好形象。

(三)切实做好领导干部作风建设

严格执行领导干部值班和下井带班制度。积极带头深入现场,深入井下一线,了解生产井安全生产情况,发现问题,及时督促处理。认真排查安全隐患,检查各(【副矿长述职述廉报告】来自:www.jsfw8.com 傲胜范本 网移动端 http://m.jsfw8.com/)项措施的落实情况,切实做到不在危险状态下作业。月月超额完成下井指标,特别是中夜班下井指标。

三、所做的主要工作

(一)安全生产形势基本稳定

1. 认真落实“五个到位”,大力推进“岗位描述”、“手指口述”工作法、“白国周班组管理法”和“五级联保”安全管理法,加强班组、区队建设,采取“安全明星”、“安全班组”月评比制度,增加工资总额的10%用于活动奖励,提高了职工联保互保和自主保安意识。坚持不在危险状态下作业,实现了安全生产。

2. 加强对“一通三防”、提升运输、矿井防治水、顶板管理、大型设备安装与检修、新设备安装与使用等重要生产环节的日常监管,使各项安全技术措施得到落实。优化矿井通风系统,杜绝了瓦斯超限。积极开展顶板、巷修和防尘会战,夯实了安全基础。

3. 投入资金721万元,完成了27项质量标准化资金项目。狠抓动态达标和亮点工程建设,全年共创出了3个精品示范采面、6个精品示范掘进工作面、11个精品硐室和3条精品线路,推动了全矿质量标准化水平全面提高。

4. 全年培训职工8219人次,有效提高了职工综合素质。大力开展反“三违”活动,防止和减少了“三违”现象的发生。加强安全隐患治理,采取了试行安全股票、隐患买卖制等措施,安全隐患明显减少。通过各类安全活动和安全教育培训,职工安全意识和按章操作能力显著增强,综合素质得到明显提高。

(二)实现了生产水平快速提高

1. 紧紧围绕生产创水平目标,统筹规划,周密组织,争取了生产上的主动。依靠技术进步,积极探索、研究和完善采煤新设备、新技术、新工艺,悬移支架和综采优势得到充分发挥。加强现场管理,采取针对性措施,克服了地质变化、矿井水患及生产系统调整等对生产的影响。强力推进正规循环作业,实现了矿井稳产、高产。全年实现原煤150万吨,超额完成集团下达的生产计划,创出了建矿以来的日产、月产和年产等多项产量新记录。

2. 按照集团“两大战役、一项工程”的战略部署,我们抓住机遇,大力发展采掘机械化。一井和二井成功上马了四套悬移支架,三井二水平成功上马了首套综采设备,全矿形成了“四悬移、一综采”的生产格局,生产能力得到迅速提升。目前,二井综采面也已具备了安装条件。在新设备安装过程中,我们独创在采工作面上下同时安装悬移支架的新工艺,实现了支护形式现场更换。全公司首套悬移支架配采煤机工艺已在二井上马试生产,将为全集团公司在复杂生产条件下发展机械化探索经验。

加大了综采综掘技术人员的培训力度,加快综机维修车间建设,建立健全新设备管理制度,为矿井机械化快速发展奠定了良好的基础。

3. 积极开展开掘会战,实行延米单价考核办法,单进水平不断提高,煤巷单进达到了280米,大部分岩巷单进超过50米,其中一井皮带主斜井岩巷单进突破110米,创出了建矿以来单进新水平。实现了一井二水平胶带运输斜巷与皮带主斜井、二井戊四内外水仓、三井二

水平主立井与井底清煤平巷等35条大断面大系统巷道的安全贯通,圈定了7个采面,确保了采掘接替基本正常。

4. 加快重点工程建设。一井己一运输下山和胶带主斜井、二井戊四采区一级下山、三井二水平主提升系统改造,以及焦炉配套工程等一批重点项目提前完成,二井戊四二级下山工程、牛庄副井工程和一、二井主提升运输系统改造工程进展顺利,为矿井产能快速提高打下了坚实基础。

5. 全年投资2168万元,更新机电运输设备107台(套),使矿井运输质量100%达标,提高了设备运转质量。落实机电设备检修计划,严格现场管理,完善各种保护装置,为生产组织提供了保障。投入资金30万元,在二井戊四采区安装第一部架空乘人设备,减轻了职工劳动强度。

(三)加强经营管理,企业管理水平不断提高

1. 以“应对市场危机,降低生产成本”为重点,围绕全年成本计划再降10%的奋斗目标,我们在技术、计划、材料、电力、办公用品管理等方面,制定了更为详细的管理措施和考核办法,积极开展节支降耗和修旧利废活动,节约资金342万元,实现了生产成本持续降低。

2. 紧紧抓住矿井产业升级改造和发展采掘机械化的有利时机,加强劳动组织整顿,优化人力资源配置。规范外来工管理,退回劳务公司499名劳务工。分配技校毕业生和技校实习生共计221人,转招农民工68人,初步缓解了职工子女就业压力。

3. 结合我矿实际,制定了《煤炭产品质量与吨煤工资挂钩考核暂行办法》。狠抓原煤生产源头和各个环节的质量监管,采取了强化地面筛分系统管理,建设风选系统、改建矸石仓和煤矸分装、分运等措施,使煤质得到了进一步提高。

4. 根据客户需求,优化产品结构,完善煤炭储装、质检和销售等环节的管理体系,使资源、运力和市场需求达到最佳配置,实现了产

篇2:安全矿长述职报告

篇一:煤矿2014年述职报告(矿长)

述 职 报 告

大水头煤矿矿长 马海龙

(2015年2月12日)

各位领导、同志们:

根据集团公司党委的要求,我就2014年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。

2014年,在公司正确领导下,在矿班子成员和广大干部职工的大力配合和支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工的期盼为动力,以实现安全生产为目标,以加快矿井发展为己任,严格树立党的群众路线活动要求标杆,积极落实安全发展观,时时要求自己,认真履行职责,立足于安全保发展,生产保效益,煤质保销售、管理保稳定,经过全年努力工作,各项工作安全发展,整体推进,矿井呈现出安全发展、平安和谐的良好局面。

总结自己一年来的工作,主抓了以下方面:

一、 努力完成公司下达的各项指标

安全杜绝了重伤及重伤以上人身事故;原煤产量计划220万吨(含公司追加10万吨),完成220万吨;原煤销售计划220万吨,完成227.5万吨(含调入煤7.67万吨);掘进进尺计划7000米,完成7000米;瓦斯抽采计划1630万立方米,完成1632.7 - 1 -

万立方米;储备物资占用额计划677万元,完成595.63万元;成本计划199.61元/吨,实际193.28元/吨;回采率计划76.55%,实际76.55%;煤质计划热值5320大卡/千克、块煤率9.5%,实际热值5359大卡/千克、块煤率11.47%。

二、坚持理论学习,争取以较高的理论指导安全生产

一年来,本人始终把坚持理论学习放在学习的首位,充分利用党委中心组的学习及业余学习进一步加大学习的力度和深度,使学习成为不断增强政治上坚定性和理论提升的过程,并把认真学习《七条规定》和新《安全生产法》作为重点,以学习、宣传、贯彻、落实为目的,全面促进矿井安全生产。同时还认真学习做好本职工作所必需的知识,以提高自己的综合素质,使学习成为理论联系实际,学有所用,不断提高工作原则性、系统性、预见性和创造性的过程。总之,自己学习的目的就是力求以新的理念、新的方法、新的思路寻求在工作过程中解决矛盾和问题的方法,带领全矿干部职工搞好安全生产,确保大水头煤矿平稳安全发展。

三、始终确立“安全第一”的思想,全力以(【安全矿长述职报告】来自:www.jsfw8.COM 傲胜 范本网移动端 http://m.Bagew.CoM/)赴抓好安全生产工作

一年来,自己始终紧盯安全目标,坚持“四个一切”的原则,提出了“精于岗位、忠于己任,履职尽责、全力以赴,坚守红线、守住底线”的工作要求,立足于“坚持安全生产,确保矿井和谐发展”的奋斗目标,和全矿上下共同努力,实现了矿井安全发展。 - 2 -

一是按照公司“安全攻坚年”总体工作要求,紧紧围绕“零死亡”的安全奋斗目标,始终坚持“四个一切”的工作原则,时刻保持“半夜警醒”的警觉性,严把制度责任落实关,强化干部职工安全意识,为矿井安全发展提供了思想基础。二是在基础管理方面,我们着眼于创新管理、超前出击,实现了全矿井岗位自主管理和风险超前防范。三是认真开展安全工作重点检查专项行动,落实岗位危险源辨识和岗位红线管理制度,强化管理和考核力度,做到了安全隐患闭环管理,提高了安全生产的超前性和预见性。四是强化现场安全监督管理,狠抓班组现场安全管理,确保了班组安全运行和现场作业安全。五是通过加强重点难点工程管理、职工安全行为规范专项整治、隐患排查整改挂牌督办等,实现了安全隐患发现、整改、验收、复核的闭环管理模式,有效提高了隐患排查整改工作实效。六是通过建立零星岗位人员“自保、互保、联保”三位一体的安全管理格局、开展“三不放心”、一对一谈心对话等活动,对不放心地点、不放心岗位、不放心人员进行重点管理,实现了“四不伤害”目标。七是通过开展“家庭联保、亲情互保、安全联保”结对帮扶互助、不安全身心因素排查疏导、亲情感召等活动,(【安全矿长述职报告】来自:wWw.baGew.cOm 傲胜 范本网移动端 http://m.bAgew.COm/)实现了“自保、联保、互保”目标。八是把安全质量标准化与安全结构工资的20%挂钩,全年安全质量标准化考核218567元,安全结构工资考核77710元,提高了安全质量标准化建设水平。九是安全顺利的完成了东109、西201、东109工作面掘进等重点工程。

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四、依法依规开展经营管理工作

在经营管理工作中,严格按照上市公司相关要求开展工作,并着力于建立健全管理制度,抓好制度的废、立、改工作,不断强化管理,认真落实经营工作责任制,保证了经营管理工作稳步推进。一是层层分解指标,年初与各二级单位签订《经营考核目标管理责任书》,对各单位实行安全质量、成本结构工资挂联考核、产量、煤质、掘进进尺单价浮动、材料水电定比奖罚的目标管理办法,形成了较完善的经营管理体系,提高了经营管理绩效。二是加大绩效工资分配的激励和杠杆作用,提高了基层单位生产积极性。三是大力压缩非生产性成本支出,严格控制五项可控费用,降幅达20%以上。四是强化班组核算,定期对各生产单位的班组核算工作进行检查,确保了班组核算工作的准确性和及时性。五是不断加强资金审批、运转、调拨等流程管理,实行财务预警机制,提高财务收支、数据统计、凭证审核、纳税申报、资金支付等工作的及时和准确性。六是加强劳动定额管理,强化核岗定员工作,为加强计件工资管理和合理组织生产提供了依据。七是认真开展专项资金使用、工伤认定补助、劳保调整发放、职业卫生保障、专业评估评价等工作,使经营工作更趋规范化、科学化。八是狠抓修旧利废工作,全年材料回收复用、修旧利废实现产值500万元以上,有效降低成本费用2.4元/吨。九是以“抓煤质、促销售、保效益”为原则,着力抓好煤质管理工作,全面完成了公司下达的煤质指标和销售任务。十是建立劳务、物资、 - 4 -

供水、供电、轨道内部模拟市场,通过严格运行,有效降低了生产成本。

五、重视全员素质的提高和管理队伍的建设

作为矿长,深知“人是决定一切的因素”的这句话的涵义。煤矿企业,从每位员工到各级管理人员,整体素质与其它企业、行业相比还是差距很大。所以,要实现安全、生产、经营各项工作目标,首先就要建设一支与这些目标要求相适应的员工队伍和管理队伍。在全员素质的提升方面我们制定了全员培训计划,成立了专门的组织机构,明确了培训内容,创新了多种培训方法,制定了奖罚机制,经过一年的努力,取得了很好的效果。在管理队伍建设方面根据公司要求,以创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子为目标,以“精、严、细、实”的工作作风为标准,制定实施计划,定期评比总结,队伍建设有效加强。

六、注重全面发展、整体推进,努力构建和谐矿区

按照集团公司的要求,自己以党员的原则为准,始终把落实民生建设工程、着力解决职工切身利益问题、改善职工生产生产条件等工作,作为构建和谐矿区的重点,确保了各项工作统筹协调发展。一是加强矿区绿化、美化建设力度,目前绿化面积累计达19.02万平方米,全矿绿化覆盖率已达41.6%。二是地面环境卫生实现动态管理和分区域包片管理,创造了干净卫生的生活环境。三是积极开展扶贫帮困工作,组织慰问了工亡、病亡、1-4 - 5 -

篇二:2016安全副矿长个人述职报告

2016安全副矿长个人述职报告

安全副矿长个人述职报告

各位领导同志们:

大家好!我叫****,现任**********公司安全副矿长,分管公司的安全工作。自工作以来我牢固树立'安全为自己,安全为大家的'的安全理念和'安全事故零目标'的管理理念,认真履行职责,较好的完成了自己职责范围内的工作。现将本人的工作和学习情况汇报如下:

1、加强学习,不断提高综合素质。

我始终坚持'学习、实践、总结'相结合,推进工作。通过不断学习新规定、新制度,丰富自身安全知识;借鉴先进的安全管理办法,提高自身安全管理水平。

2、完善制度,夯实安全管理基础。

工作中,我们不断建立完善了安全隐患责任追究规定、安全绩效考核办法、班组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精细化、安全质量标准化、安全信息市场化、'手指口述'安全确认法等管理工作,为公司安全管理走向规范化、制度化奠定了基础,促进了公司安全形势的持续稳定发展。

3、强化管理,严格安全责任落实。

2016年年初动员大会上对安全工作作了安排、部署,()各分管领导签订了安全生产承诺书,与职能科室签订了安全生产目标责任书,建立了职能部门责任落实指标,与效益工资挂钩统一进行考核的新体系,进一步明确职责,细化分工,保证了各项工作安全有序

开展。

4、开展活动,营造良好安全氛围。

开年以来,先后组织开展了'安全质量标准化月'活动、'安全生产月'活动、'安全签名'活动、杜'三违'活动,'安全知识竞赛'活动。通过安全活动的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全工作的积极性,营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围。

6、防微杜渐,加强日常安全监管。

1、加大隐患力度,确保安全平稳运行;

2、强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平;

3、强化职工培训,狠反'三违',提高职工安全意识。

多年来,在总经理的正确指导,领导班子其他成员的积极配合及全体干部职工的大力支持下,虽然做了一些工作,取得了一些绩效,但离上级的要求和群众的期望还有一定差距。今后的工作中,将继续更加认真的履行自己的工作职责,与其他班子成员相互配合,强化管理,落实责任,狠反'三违',严格执行干部下井带班制度,靠前指挥,工作到位,抓质量,抓安全,为公司发展做出自己应有的贡献。

篇三:生产矿长述职报告

生产矿长述职报告

1、煤矿生产矿长述职报告

尊敬的各位领导、同事们,大家好:

我叫XXX,是XXXX生产副经理,分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我的培养和信任,感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排,下面我就20XX年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。

一、强化政治理论学习,不断提高素质。

作为一名矿领导干部,不仅业务水平要强,对政治理论的掌握也要过硬,否则,就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识,结合自身从事的工作,本人加强了对政治理论的学习,积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致,在单位能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真上党课,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

二、深入实际,勤政务实,扎实工作。

在生产组织中,根据我矿现实条件,紧密围绕生产布局,扎实做好了生产组织协调工作。我矿所采煤层地质条件复杂,回采难度大,加上采掘接替紧张的局面,给正常的生产组织带来很大的困难。我积极组织矿工程技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排,合理调整开拓掘进布局,缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线,认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题,为基层队解决了大量的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中,我个人始终奉行“艰苦奋斗,勤俭办企业”的思想,采取多种措施,坚持节约开支,努力降低生产成本。在平时工作中,较注重从实际出发,把职工和企业的利益作为工作的出发点,深入现场,解决实际问题,作风扎实,遇事不推诿。

三、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产。

安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重,

断层多,压力大,顶板差,严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大监督力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立完善各项管理制度。1—10月份所开采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响,顺利实现安全回采。9—12月份所开采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、断层和老巷多,顶板破碎压力大等困难,实现安全生产。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,断层影响严重等困难,实现安全开采。在丁5-6-22050采面回收期间,因顶板压力大,风机巷条件差,回收支架异常困难,但我始终坚持安全第一,不安全不生产的原则,合理安排组织,带领干部职工,客服了重重困难,在保证了安全的前提下,顺利完成了采面回采和安装回收任务。

四、围绕效益抓源头,严密组织搞生产。

面对采面条件复杂,生产环节多,采面接替紧张的实际,我带领采煤战线全体干群,进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段,我坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高产高效工作,大力实施“科技兴矿”战略,积极组织生产。

五、抓班子、建队伍,深化班组建设,充分发挥班组长在生产中作用。 班组是煤矿安全生产的基础,我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务,不断加强班组建设。大力提倡树立典型,以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体,一个典型班长,把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务,保持班组队伍稳定,把班组长纳入队干管理,赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利,以白国周为榜样,创新管理,凝聚人心,班组建设稳步推进,在现场安全生产管理中,发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会,提高了班组长素质和管理能力。

六、廉洁自律,不断增强廉洁从政的自觉性。

在集团公司党委和矿党委的正确领导下,我始终牢记党的宗旨,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定,全面落实党风廉政建设责任制。以十七届六中全会精神和科学发展观为指导,认真学习《廉政准则》,以廉洁从政为重点,认真搞好自身廉政建设。通过学习, 深刻领会《廉政准则》的精神实质,严格对照其“八个严禁”、“52个不准”,从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中,坚持从我做起,严格按照党风廉政规则办事;生活上,始终坚持艰苦朴素,厉行节约的原则,自觉遵守党的廉洁自律有关规定。我遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不准”和“八个反对”等廉洁自律规定,以优秀共产党员的标准要求自己。在工作、生活作风等方面按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。真正了踏踏实实干事,清清白白做人。 通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。20XX年,随着

矿井深部进一步延伸,生产接替任务日趋繁重,管理难度有所加大,安全、质量、产量等各方面要求不断提高,我将致力于安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成矿目标而努力奋斗。

XXX

20XX年12月29日

2、煤矿生产矿长述职报告

尊敬的各位领导大家好:

共此次机会首先向关心,帮助支持我工作的同志们表示衷心的感谢,现将一季度以来的工作总结如下:

一年来我按照矿长和公司领导的安排,坚持生产一线有针对的制定工作计划,在工作不断完善,并坚持不懈的做到每天了解生产一线情况,召开调度会,分配和安排各工种的工作,做好当班的各工种工作,保持清醒的头脑,迅速的进入工作状态,工作中加强与各部门的联系和协调,工作分清轻重缓急,尽职尽责,带班井下一班完成安全生产任务。

不辱使命,恪尽职守,做好带头人。

“没有不好员工,只有不强领导”日常工人坦诚交流,给他们精神上鼓舞,“以真成合作”带动他们,采取措施为他们排忧解难,做好服务工作,让他时刻感到困难,首先想到的是由我们给他做后盾。在工作中严格要求,对安全隐患更不放过,特别是在去年刚到后山垣煤矿和今年刚开始回采4203工作面,压力大支架不好用工作面时大时小给我们工作造成了很大的困难。但在矿领导的大力支持下,我把我多年来的管理经验和学到本领运用到工作,并且和我们的职工一道想办法大胆创新采用了多种手段保证了回采工作面的正常推进。采掘面面

临失调,4024工作面还没有准备就绪,掘进量大,任务重,为不使采掘失调就要在掘进上下功夫,按正常的人工掘进是完不成的,所以必须要想办法,通过自己的努力和领导的支持大胆创新,采取人工与风镐配合,才能达到了预期的效果,保证了采掘闭失调,完成了上级下达的任务。

二、改变工作习惯方式,经常检查做到调度的职责

一年来,我改变了以往的工作方式,特别是夜班各工种的工作需要加强调度,因此我经常在夜里,多看多交流,多检查,发现问题及时纠正和处理,发现违章立即制止,特别是在检修班,因为工作面不稳定,经常延长缩短,和设备的检修,头绪多工作繁琐,所以在工作中不能放松,经常检查操作规程和劳动纪律的执行情况,对违反的人员进行严肃批评教育和考核,并且对工人细心教育,说明利害关系,从思想让工人接受教育,促使他们遵守纪律完成任务。

勤联系,多提醒,做好调度工作。

生产调度工作室保障完成任务的基石,上请下达,按照矿委的要求,督促人员,“勤观察,细调整”加强与矿领导的联系,做好人员的调配,力求人工的劳动和各工种调度和工作的协调配合,积极维护公司和领导的决定,做到我矿安全生产正常运行。我主动与矿领导联系,及时汇报第一线的生产情况和安全动态,合理安排安排人员,随时解决安全生产中存在的矛盾,工作中多指导、多指挥、多教育、把安全隐患消灭在萌芽状态,严格交接班制度、巡回检查制度,组织班组长召开会议,分析讨论生产终于到的问题,定期检查各工种的隐患,确保完成任务。

遇事冷静,处事果断

一年来,工作中午论遇到多么棘手的问题,从不感情用事,是非分明,公正、公平的对待发生的任何事,在今年刚刚开始工作面压力大,过破碎带式骂我在现场发现工作面不能正常维护时,我就果断下令停止生产,采取措施,进行机组停止采煤用人工前探粱方式向前推进,分组作业,步步向前,环环相扣,通过这样果断的处理使工作面有了好转,并没有影响正常的工作,完成了任务。

自我压力,增加巡检次数确保安全生产:

安全生产调度管理伸缩性大,我始终认为我身负重任,发生任何事感到很对不起自己的岗位,更对不起矿领导和集团公司领导我的信任,既然领导给我使命,我就要管理做好,首先严格要求自己,要求别人做到的自己首先要做到,不想要别人说半个 “不”字纵向由分身术多好,那样我就能多做工作,面面俱到和各岗位的同志一起探讨,报工作做好,有效的制止违章,杜绝事故发生。

加强理论学习

六、今后的努力方向:

1、在管理上精益求精,主动查找生产中存在的问题,及时调整工作方式,对得起自己的岗位,保证完成任务。

2、现在我进行4200回采工作面的回采工作,在生产过程中多探讨,多想办法,提高资源回采和人工工资。

3、认真学习新技术,和公司的厥词保持一致,适应公司的发展壮大,逐步加强管理和监督强度提高各种事故的应急能力,保证安全生产。

4、作为一名调度主任要以身做责,工作中和积极制造条件,树立主人翁意识维护企业的利益维护管理者的职责,开头进去做一名合格的管理人员。

我的述职完毕,谢谢大家。

3、煤矿生产矿长述职报告

各位领导、同志们:

XX年以来,在xxx煤矿党委的正确领导下,作为主持行政工作的负责人,我能够认真围绕本单位安全、生产、经营工作的实际,积极开展各项工作,以身作则,当好表率,以自己的实际行动维护了矿领导班子的形象,为矿完成上级下达的各项任务积极努力,做出了自己应尽贡献。现就本年度的工作简要述职如下:

一、强化政治理论学习,不断提高素质。

作为一名行政领导干部,不仅业务水平要强,对政治理论的掌握也要过硬,否则,就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识,结合自身从事的工作,本人加强了对政治理论的学习,除积极参加党组织召集的各种政治学习活动外,还积极参加了保持共产党员先进性教育活动,利用业余时间重点学习了邓小平同志的特色理论,xx的“xxxx”重要思想,并不断深刻领会其精神内涵,以此作为工作动力,努力在实践中提高自身的业务管理能力和政策执行水平。在日常的安全生产管理活动中,能够按照“xxxx”重要思想和党的“xx大”精神严格要求自己,认真落实“一切为了发展,一切为了职工”的企业宗旨,贯彻上级制定下发的各种文件和重要会议精神,思想行动上与上级高度保持一致,并能自觉加强班子成员之间的团结,协调一致,正确运用自己所学知识解决处理安全生产、经营管理活动中所遇问题,保持了单位安全、生产、稳定形势的良性发展。

二、深入基层,勤政务实,扎实工作。

我矿现有的五对井,由于开采时间较长,地质条件复杂,加之地处分散,给正常的安全生产管理带来一定难度。本着“为基层,为职工着想”的工作理念,我个人在搞好日常工作的同时,经常放弃休息日和节假日,深入各井下,认真察看安全生产情况,及时掌握生产动态,帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题,为基层解决了大量的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。

在日常的生产经营管理活动中,我个人始终奉行“艰苦奋斗,勤俭办企业”的思想,采取多种措施,坚持节约开支,努力降低生产成本与管理费用。在平时工作中,较注重从实际出发,把职工和企业的利益作为工作的出发点,深入实际,现场解决问题,作风扎实,遇事不推诿,因而,自我担任六矿矿长以来,未曾出现过工作重大失误。

三、积极抓好职工队伍稳定,促进安全生产。

由于历史的原因,稳定问题一直困扰着矿区,在煤矿表现尤为突出。随着大井职工工资水平的攀升,职工的心态愈显不稳,各种想法会愈来愈多,稳定工作的难度将无疑增大。针对这一实际,今年以来,我们加大了稳定工作的力度,一方面,党政分工不分家,实行“一岗双责”抓稳定;另一方面,认真做好职工的思想政治工作,特别是做好停产整治期间放假人员的思想工作。同时,加强了对职工来信来访的接待工作,认真进行政策

篇3:后勤矿长述职报告

篇一:后勤矿长副矿长述职述报告

后勤矿长

各位领导、各位代表,大家好!

借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下,请评议!

一年来,我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,带领全值人员完成当值的生产任务。

一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人。

“没有不好的员工,只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在10年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,原材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。

二、改变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责。

一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律,对违反的人员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。

三、勤联系,多提醒,做好调度工作。

生产调度工作是保障完成生产任务的基石,上请下达,按照公司要求,督促动力运行人员“勤观察,细调整”,加强与处调联系,作好负荷调配,力求电流平稳供应,积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间,限流时间长、幅度大、次数多,槽子工艺参数无法保持,出现异常的情况很多,我主动和处调联系,了解限流持续情况,而后通知车间做好槽子的保温,及异常情况下的预防措施,及时电话联系,话筒喊话提醒效应的迅速熄回,从而降低能耗减少不必要的损失。日常严格执行“两票三制”,并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题,工作中做到多指导,少指挥,多教育,少考核,把不安全的因素消灭在萌芽状态,严格交接(【后勤矿长述职报告】来自:wwW.bAgew.Com 傲胜 范本 网移动端 http://M.jsfw8.com/)班、巡回检查、工作监护等制度,组织车间班组长

会议,分析讨论生产中遇到的实际问题,定期检查各专业的事故预想和反事故演习,尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。

四、遇事冷静,处事果断,有效避免事故。

一年来,工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事,是非分明,公正、公平地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事,当时我正在二车间和车间值长巡检,一车间值长跑来告诉我,四万吨空压机方向有烟,当时天还没亮,我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行人员,果断下令拉下空压机总电源,然后打电话联系六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门,同时跑步到空压机采取措施避免事故扩大化,把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生,我在巡检时督促车间值长,一定要专人对异常槽做好监视,做好交接,处理期间人手不够,调集其他工段人员配合做到及时处理,多次避免漏炉情况的发生。

五、自我加压,增加巡检次数,确保安全生产。

生产管理的伸缩性很大,我始终认为我当班的8个小时,身负重任,期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位,更对不起厂领导对我的信任,既然领导赋予了我这一使命,我要全力做好,首先严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂,总想能有分身术多好,那样我能面面俱到,和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬

共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次,考核149项次,纠正及说服教育123人次,有效地减少各类违章情况及事故的发生。

六、存在的问题和今后努力的方向

1、在管理方法上力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。

2、积极主动学习新知识,新技术,和公司的决策保持一致,适应公司发展壮大的需要。

3、随着设备的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及维护的监督力度。

4、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。

5、加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出原因。

6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护企业的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。 我的述职完毕,谢谢大家!

篇二:生产矿长述职报告

生产矿长述职报告

1、煤矿生产矿长述职报告

尊敬的各位领导、同事们,大家好:

我叫XXX,是XXXX生产副经理,分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我的培养和信任,感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排,下面我就20XX年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。

一、强化政治理论学习,不断提高素质。

作为一名矿领导干部,不仅业务水平要强,对政治理论的掌握也要过硬,否则,就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识,结合自身从事的工作,本人加强了对政治理论的学习,积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致,在单位能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真上党课,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

二、深入实际,勤政务实,扎实工作。

在生产组织中,根据我矿现实条件,紧密围绕生产布局,扎实做好了生产组织协调工作。我矿所采煤层地质条件复杂,回采难度大,加上采掘接替紧张的局面,给正常的生产组织带来很大的困难。我积极组织矿工程技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排,合理调整开拓掘进布局,缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线,认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题,为基层队解决了大量的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中,我个人始终奉行“艰苦奋斗,勤俭办企业”的思想,采取多种措施,坚持节约开支,努力降低生产成本。在平时工作中,较注重从实际出发,把职工和企业的利益作为工作的出发点,深入现场,解决实际问题,作风扎实,遇事不推诿。

三、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产。

安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重,

断层多,压力大,顶板差,严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大监督力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立完善各项管理制度。1—10月份所开采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响,顺利实现安全回采。9—12月份所开采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、断层和老巷多,顶板破碎压力大等困难,实现安全生产。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,断层影响严重等困难,实现安全开采。在丁5-6-22050采面回收期间,因顶板压力大,风机巷条件差,回收支架异常困难,但我始终坚持安全第一,不安全不生产的原则,合理安排组织,带领干部职工,客服了重重困难,在保证了安全的前提下,顺利完成了采面回采和安装回收任务。

四、围绕效益抓源头,严密组织搞生产。

面对采面条件复杂,生产环节多,采面接替紧张的实际,我带领采煤战线(【后勤矿长述职报告】来自:www.bageW.com 傲胜范本 网移动端 http://m.bagEw.cOm/)全体干群,进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段,我坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高产高效工作,大力实施“科技兴矿”战略,积极组织生产。

五、抓班子、建队伍,深化班组建设,充分发挥班组长在生产中作用。 班组是煤矿安全生产的基础,我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务,不断加强班组建设。大力提倡树立典型,以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体,一个典型班长,把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务,保持班组队伍稳定,把班组长纳入队干管理,赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利,以白国周为榜样,创新管理,凝聚人心,班组建设稳步推进,在现场安全生产管理中,发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会,提高了班组长素质和管理能力。

六、廉洁自律,不断增强廉洁从政的自觉性。

在集团公司党委和矿党委的正确领导下,我始终牢记党的宗旨,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定,全面落实党风廉政建设责任制。以十七届六中全会精神和科学发展观为指导,认真学习《廉政准则》,以廉洁从政为重点,认真搞好自身廉政建设。通过学习, 深刻领会《廉政准则》的精神实质,严格对照其“八个严禁”、“52个不准”,从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中,坚持从我做起,严格按照党风廉政规则办事;生活上,始终坚持艰苦朴素,厉行节约的原则,自觉遵守党的廉洁自律有关规定。我遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不准”和“八个反对”等廉洁自律规定,以优秀共产党员的标准要求自己。在工作、生活作风等方面按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。真正了踏踏实实干事,清清白白做人。 通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。20XX年,随着

矿井深部进一步延伸,生产接替任务日趋繁重,管理难度有所加大,安全、质量、产量等各方面要求不断提高,我将致力于安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成矿目标而努力奋斗。

XXX

20XX年12月29日

2、煤矿生产矿长述职报告

尊敬的各位领导大家好:

共此次机会首先向关心,帮助支持我工作的同志们表示衷心的感谢,现将一季度以来的工作总结如下:

一年来我按照矿长和公司领导的安排,坚持生产一线有针对的制定工作计划,在工作不断完善,并坚持不懈的做到每天了解生产一线情况,召开调度会,分配和安排各工种的工作,做好当班的各工种工作,保持清醒的头脑,迅速的进入工作状态,工作中加强与各部门的联系和协调,工作分清轻重缓急,尽职尽责,带班井下一班完成安全生产任务。

不辱使命,恪尽职守,做好带头人。

“没有不好员工,只有不强领导”日常工人坦诚交流,给他们精神上鼓舞,“以真成合作”带动他们,采取措施为他们排忧解难,做好服务工作,让他时刻感到困难,首先想到的是由我们给他做后盾。在工作中严格要求,对安全隐患更不放过,特别是在去年刚到后山垣煤矿和今年刚开始回采4203工作面,压力大支架不好用工作面时大时小给我们工作造成了很大的困难。但在矿领导的大力支持下,我把我多年来的管理经验和学到本领运用到工作,并且和我们的职工一道想办法大胆创新采用了多种手段保证了回采工作面的正常推进。采掘面面

临失调,4024工作面还没有准备就绪,掘进量大,任务重,为不使采掘失调就要在掘进上下功夫,按正常的人工掘进是完不成的,所以必须要想办法,通过自己的努力和领导的支持大胆创新,采取人工与风镐配合,才能达到了预期的效果,保证了采掘闭失调,完成了上级下达的任务。

二、改变工作习惯方式,经常检查做到调度的职责

一年来,我改变了以往的工作方式,特别是夜班各工种的工作需要加强调度,因此我经常在夜里,多看多交流,多检查,发现问题及时纠正和处理,发现违章立即制止,特别是在检修班,因为工作面不稳定,经常延长缩短,和设备的检修,头绪多工作繁琐,所以在工作中不能放松,经常检查操作规程和劳动纪律的执行情况,对违反的人员进行严肃批评教育和考核,并且对工人细心教育,说明利害关系,从思想让工人接受教育,促使他们遵守纪律完成任务。

勤联系,多提醒,做好调度工作。

生产调度工作室保障完成任务的基石,上请下达,按照矿委的要求,督促人员,“勤观察,细调整”加强与矿领导的联系,做好人员的调配,力求人工的劳动和各工种调度和工作的协调配合,积极维护公司和领导的决定,做到我矿安全生产正常运行。我主动与矿领导联系,及时汇报第一线的生产情况和安全动态,合理安排安排人员,随时解决安全生产中存在的矛盾,工作中多指导、多指挥、多教育、把安全隐患消灭在萌芽状态,严格交接班制度、巡回检查制度,组织班组长召开会议,分析讨论生产终于到的问题,定期检查各工种的隐患,确保完成任务。

遇事冷静,处事果断

一年来,工作中午论遇到多么棘手的问题,从不感情用事,是非分明,公正、公平的对待发生的任何事,在今年刚刚开始工作面压力大,过破碎带式骂我在现场发现工作面不能正常维护时,我就果断下令停止生产,采取措施,进行机组停止采煤用人工前探粱方式向前推进,分组作业,步步向前,环环相扣,通过这样果断的处理使工作面有了好转,并没有影响正常的工作,完成了任务。

自我压力,增加巡检次数确保安全生产:

安全生产调度管理伸缩性大,我始终认为我身负重任,发生任何事感到很对不起自己的岗位,更对不起矿领导和集团公司领导我的信任,既然领导给我使命,我就要管理做好,首先严格要求自己,要求别人做到的自己首先要做到,不想要别人说半个 “不”字纵向由分身术多好,那样我就能多做工作,面面俱到和各岗位的同志一起探讨,报工作做好,有效的制止违章,杜绝事故发生。

加强理论学习

六、今后的努力方向:

1、在管理上精益求精,主动查找生产中存在的问题,及时调整工作方式,对得起自己的岗位,保证完成任务。

2、现在我进行4200回采工作面的回采工作,在生产过程中多探讨,多想办法,提高资源回采和人工工资。

3、认真学习新技术,和公司的厥词保持一致,适应公司的发展壮大,逐步加强管理和监督强度提高各种事故的应急能力,保证安全生产。

4、作为一名调度主任要以身做责,工作中和积极制造条件,树立主人翁意识维护企业的利益维护管理者的职责,开头进去做一名合格的管理人员。

我的述职完毕,谢谢大家。

3、煤矿生产矿长述职报告

各位领导、同志们:

XX年以来,在xxx煤矿党委的正确领导下,作为主持行政工作的负责人,我能够认真围绕本单位安全、生产、经营工作的实际,积极开展各项工作,以身作则,当好表率,以自己的实际行动维护了矿领导班子的形象,为矿完成上级下达的各项任务积极努力,做出了自己应尽贡献。现就本年度的工作简要述职如下:

一、强化政治理论学习,不断提高素质。

作为一名行政领导干部,不仅业务水平要强,对政治理论的掌握也要过硬,否则,就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识,结合自身从事的工作,本人加强了对政治理论的学习,除积极参加党组织召集的各种政治学习活动外,还积极参加了保持共产党员先进性教育活动,利用业余时间重点学习了邓小平同志的特色理论,xx的“xxxx”重要思想,并不断深刻领会其精神内涵,以此作为工作动力,努力在实践中提高自身的业务管理能力和政策执行水平。在日常的安全生产管理活动中,能够按照“xxxx”重要思想和党的“xx大”精神严格要求自己,认真落实“一切为了发展,一切为了职工”的企业宗旨,贯彻上级制定下发的各种文件和重要会议精神,思想行动上与上级高度保持一致,并能自觉加强班子成员之间的团结,协调一致,正确运用自己所学知识解决处理安全生产、经营管理活动中所遇问题,保持了单位安全、生产、稳定形势的良性发展。

二、深入基层,勤政务实,扎实工作。

我矿现有的五对井,由于开采时间较长,地质条件复杂,加之地处分散,给正常的安全生产管理带来一定难度。本着“为基层,为职工着想”的工作理念,我个人在搞好日常工作的同时,经常放弃休息日和节假日,深入各井下,认真察看安全生产情况,及时掌握生产动态,帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题,为基层解决了大量的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。

在日常的生产经营管理活动中,我个人始终奉行“艰苦奋斗,勤俭办企业”的思想,采取多种措施,坚持节约开支,努力降低生产成本与管理费用。在平时工作中,较注重从实际出发,把职工和企业的利益作为工作的出发点,深入实际,现场解决问题,作风扎实,遇事不推诿,因而,自我担任六矿矿长以来,未曾出现过工作重大失误。

三、积极抓好职工队伍稳定,促进安全生产。

由于历史的原因,稳定问题一直困扰着矿区,在煤矿表现尤为突出。随着大井职工工资水平的攀升,职工的心态愈显不稳,各种想法会愈来愈多,稳定工作的难度将无疑增大。针对这一实际,今年以来,我们加大了稳定工作的力度,一方面,党政分工不分家,实行“一岗双责”抓稳定;另一方面,认真做好职工的思想政治工作,特别是做好停产整治期间放假人员的思想工作。同时,加强了对职工来信来访的接待工作,认真进行政策

篇三:2015年企业后勤服务部门述职报告

2015年企业后勤服务部门述职报告

尊敬的各位领导、同志们

一年来,在上级公司和服务部经理的领导下,在全体职工同志的帮助、支持下,在各方面取得了一定的成效。现就一年来本人的思想政治、学习、工作情况简要汇报

一、在思想政治上能以邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论为指针,能自觉和坚决地贯彻执行党的路线、方针、政策,把组织和群众的利益放在第一位,思想上相信群众,感情上贴近群众,工作中依靠群众。

一年来,本人能够坚持对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及xx“科学发展观”的重要精神的学习,认真学习党的xx大报告精神和党的现行路线、方针、政策,以及时事政治和本职业务知识。能按时认真地参加服务部党支部的学习和讨论,从而提高了自己理论水平和业务水平。

二、工作情况

做为服务部副经理,我负责分管服务部日常工作、办公室工作、供暖、维修及随队服务工作。一年来,本人比较圆满地完成了分管范围内的各项工作及各级领导布置的临时任务。今年年初,生产服务中心退租后柳塔一处公寓,在李家畔新租赁二处公寓,用以安排中心职工住宿。

为此,我能够做到提前着手,提前准备,在搬迁过程中紧盯在现场,与服务部各位领导密切配合,对于新场所的设备、设施进行彻底检查,发现问题及时与有关部门解决,通过一系列的工作,圆满完成了公寓搬迁工作。进入冬季,供暖工作是所有工作中的重中之重,我深感责任重大。

在9月份便开始筹备供暖工作,检修管网,通过一个月的全面检修、保养,提前15天供暖。同时加强日常维修保养,确保设备正常运行。坚决杜绝跑冒滴漏现象的发生,避免了因小事而出现故障,为供暖工作提供了保障。同时,组织维修班对各场所冬季“三防”设施设备进行了全面检查,排除不安全因素,要求职工杜绝“三违”。同时参与制定了冬季保供暖措施,为各项工作提供了安全保障。

随队服务工作是服务部有别于其他单位的一项专门工作,为保证服务质量,我与几名随队服务人员密切配合,能够做到提前进入、提前安排。施工完毕后,会同中心相关部门做好各项收尾工作,一年来没有因安排不到位而影响服务质量。

三、工作中存在的问题

一是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调不全面,协调不到位,平衡得不尽合理,影响了工作效率;二是管理工作粗放,不够精细,落实不到位,缺乏监督检查的力度。

四、下步工作设想

1、巩固成果,吸取教训,进一步明确分管场所工作的指导思想,细化职责分工,牢固树立服务思想,为中心做好服务。

2、掌握特点,总结规律,提高工作水平。

3、增强创新意识,不断提高服务水平。一是继续保证各项工作的有序运转;二是充分发挥沟通、协调作用,积极协调内外、沟通上下;三是进一步做好督促检查工作,深入场所了解落实情况,并及时做好信息反馈;五是做好领导临时交办的各项工作。

因时间所限,只做以上汇报,在汇报中可能有许多不当之处,请批评指正。谢谢大家!

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